1月16日，浙高建公司召開2026年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議、省委經(jīng)濟工作會議部署要求，全面總結(jié)公司2025年及“十四五”以來工作成績，深入分析當(dāng)前形勢，剖析存在的困難與問題，部署2026年主要目標(biāo)任務(wù)。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理彭建忠以《繼往開來 乘勢而上 奮力譜寫一流建設(shè)新篇章》為題作重要講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳暉代表公司安委會作2025年度安全生產(chǎn)工作報告。
2025年，浙高建公司以“奮戰(zhàn)沖刺年”為抓手，全年完成投資239.31億元，完成集團計劃的107%，建成總里程52.6公里，瑞蒼高速等2個通車項目圓滿收官，甬金衢上金華城區(qū)段等4個項目建設(shè)推進有力，甬金衢上衢州段等4個開工項目順利落地。項目建設(shè)榮獲多項榮譽，瑞蒼、甬金改擴建金華段、甬金衢上金華城區(qū)段3個項目榮獲省工程中心平安百年品質(zhì)工程建設(shè)較好項目；甬金衢上金華城區(qū)段、申蘇浙皖改擴建獲評全省“立功競賽工作成效突出項目”，公司建設(shè)品質(zhì)獲行業(yè)認可。
面向“十五五”發(fā)展新征程，作為集團高速公路建設(shè)主力軍，公司將牢牢把握服務(wù)全省大局、支撐集團戰(zhàn)略的功能定位，將建成通車8個項目，總里程685公里，完成投資約1163億元；落地新項目7個，總里程559公里，總投資約1406億元。其中，2026年，公司全年計劃完成投資282億元以上，4個項目實現(xiàn)開工，浙交投咨詢公司自主承接合同額4000萬元以上。
對于2026年工作，彭建忠提出九方面工作舉措：
一是要奮力譜寫項目建設(shè)新篇章。加快大臨場站建設(shè)，細化關(guān)鍵節(jié)點人員、機械設(shè)備及材料資源配備，快速打開建設(shè)局面；積極跟進報批進度，全力做好用地保障；加大征遷協(xié)調(diào)力度，為項目建設(shè)創(chuàng)造無障礙施工環(huán)境。
二是要奮力譜寫品質(zhì)卓越新篇章。嚴控原材料進場，強化數(shù)量核驗與檢測質(zhì)量把關(guān)；嚴格工序報驗管理，核查工序報驗及時性與真實性；加強隱蔽工程抽檢，確保過程可追溯；攻克質(zhì)量通病，推動技術(shù)工藝優(yōu)化提升；開展互學(xué)互比亮?xí)瘢皶r提煉可復(fù)制推廣經(jīng)驗；打造項目特色亮點，提升公司項目建設(shè)質(zhì)量。
三是要奮力譜寫效益提升新篇章。優(yōu)化設(shè)計理念和方案，合理確定工程規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)動態(tài)優(yōu)化施工方案，確保工程規(guī)模合理、造價可控；積極爭取稅費減免、地材特供等政策，統(tǒng)籌項目棄方和土方資源，實現(xiàn)填挖平衡，并嚴格征遷費用控制，確保成本合理合規(guī)。
四是要奮力譜寫合規(guī)管理新篇章?？茖W(xué)統(tǒng)籌招標(biāo)時序，保障項目順利有序推進；提升履約管理效能，完善人員變更審查流程、機械設(shè)備計劃管理，出臺違規(guī)違約管理指導(dǎo)意見，深化人員積分制評價管理；強化合規(guī)風(fēng)險防控，推動合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)管理全流程，提升主動防控能力。
五是要奮力譜寫創(chuàng)新引領(lǐng)新篇章。深化隧道智能建造技術(shù)應(yīng)用，形成可復(fù)制推廣模式；攻堅長壽命路面技術(shù)，提升瀝青混合料抗車轍性能、路面均勻性；加快聚氨酯標(biāo)線研發(fā)推廣，研發(fā)高性能彩色聚氨酯交安標(biāo)線，推動聚氨酯改性劑課題研究。
六是要奮力譜寫智慧安監(jiān)新篇章。深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，開展隧道施工、專項施工方案、外包作業(yè)等專項整治；推進應(yīng)急體系一體化建設(shè)，提升快速響應(yīng)與處置效能；強化科技賦能，拓展智能監(jiān)管場景，全方位提升本質(zhì)安全水平。
七是要奮力譜寫建養(yǎng)一體化新篇章。穩(wěn)步推進交能融合發(fā)展，拓展綠色低碳交通應(yīng)用場景；系統(tǒng)推動建養(yǎng)一體化落地，建立通車項目后評估機制，加強工藝工法改進，保障工程經(jīng)久耐用；嚴守環(huán)保底線，保障杭淳開等項目綠色推進。
八是要奮力譜寫經(jīng)營發(fā)展新篇章。提升監(jiān)理管理水平，推動監(jiān)理服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；做精做強咨詢業(yè)務(wù)，培育獨立咨詢能力，拓展安全評估、智慧監(jiān)控等新型服務(wù)領(lǐng)域；積極拓展檢測業(yè)務(wù)，強化檢測新技術(shù)應(yīng)用，形成差異化競爭能力。
九是要奮力譜寫黨建清廉融合新篇章。強化黨建引領(lǐng)，打造“浙路·薪火”黨務(wù)培育品牌，持續(xù)提升基層黨建質(zhì)量；深化紀檢監(jiān)督，爭創(chuàng)“清廉交通”“清廉交投”兩級清廉標(biāo)桿；優(yōu)化人力資源支撐，強化人才支撐效能。
會議對公司2025年度優(yōu)秀集體、先進員工代表進行了表彰。
