在公司黨委的統(tǒng)一部署下，省海運(yùn)集團(tuán)積極貫徹落實(shí)省交通集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，全面開展“保預(yù)算 見行動(dòng)”專項(xiàng)工作，錨定目標(biāo)、自我加壓，力求高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
掛圖作戰(zhàn) 全力沖刺
當(dāng)前正值主題教育成果轉(zhuǎn)化階段，公司黨委書記、董事長陳金面對(duì)面與各部門、單位負(fù)責(zé)人開展談話交流，圍繞高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定量化指標(biāo)，以創(chuàng)收增效、降本節(jié)支、資產(chǎn)處置三方面工作為抓手，出臺(tái)了專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。各部門、單位根據(jù)公司黨委部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
亮?xí)癖绕?爭先進(jìn)位
公司在大樓的3、4、6層擺放多媒體顯示屏全天候展播公司“保預(yù)算 見行動(dòng)”亮?xí)癖绕磁_(tái)，展示本次專項(xiàng)行動(dòng)的總體任務(wù)、重點(diǎn)指標(biāo)、分配到每個(gè)部門的細(xì)化指標(biāo)以及工作任務(wù)，做到把重點(diǎn)工作擺進(jìn)去、把完成情況曬出來。公司本部13個(gè)部門及下屬5家子（分）公司同屏比拼、同場競賽，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，督促全體人員履職盡責(zé)，找差距，補(bǔ)短板，真正把曬亮點(diǎn)、比進(jìn)度轉(zhuǎn)化為沖刺年度目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。
后續(xù)，省海運(yùn)集團(tuán)將持續(xù)深化“保預(yù)算 見行動(dòng)”專項(xiàng)工作，挖掘報(bào)道各部門、單位亮點(diǎn)工作和實(shí)績，樹立標(biāo)桿、發(fā)現(xiàn)典型，以榜樣的力量凝聚全體浙江海運(yùn)人干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，力爭全面實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（省海運(yùn)集團(tuán) 辦公室）
