12月15日，浙江交通集團黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰到省海運集團調(diào)研指導(dǎo)工作，集團安全監(jiān)督管理部相關(guān)人員隨同調(diào)研。省海運集團黨委書記、董事長潘朝剛，黨委副書記、總經(jīng)理陳金，黨委委員、副總經(jīng)理鄭和通以及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。
座談會上，潘朝剛就公司近年來的經(jīng)營發(fā)展情況作了詳細介紹。他表示，省海運集團2016年經(jīng)歷改革重組后成立海運新平臺，公司經(jīng)營水平和安全生產(chǎn)能力得到顯著提升，企業(yè)發(fā)展面貌得到全面改善，實現(xiàn)連續(xù)五年盈利的良好成績。潘朝剛還匯報了海運集團2022年重點工作完成情況以及安全生產(chǎn)情況。
姚宏峰在聽取情況介紹后，對省海運集團近年來堅持主責主業(yè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、落實安全生產(chǎn)所取得的成績給予充分肯定。他指出，海運集團改革重組后煥發(fā)新生機，發(fā)展形勢不斷向好，要進一步完善自身條件，夯實企業(yè)內(nèi)功，保質(zhì)保量完成明年各項工作，把握機遇推進高質(zhì)量發(fā)展。下一步，省海運集團要堅持數(shù)字化改革，以科技手段提高船岸溝通效率，保持船岸暢通聯(lián)系，確保指導(dǎo)監(jiān)管及時到位；要堅持研判預(yù)判，密切關(guān)注國際局勢發(fā)展和國內(nèi)經(jīng)濟走向，掌握了解航運業(yè)規(guī)律，制定針對性舉措，對外部條件變化做出積極應(yīng)對；要堅持深化改革，建立健全薪酬激勵機制，充分調(diào)動員工主觀能動性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。就海運集團的安全生產(chǎn)工作，姚宏峰提出要充分把握船舶船員流動性的特點，進行統(tǒng)籌管理，同時要強化安全“三基”建設(shè)，嚴守安全底線，筑牢安全基石。
