4月27日下午，省海運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)創(chuàng)新與信息化建設(shè)推進(jìn)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層助理以上管理人員約40人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳金主持。
會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理鄭和通就公司當(dāng)前創(chuàng)新和信息化建設(shè)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹。各部門和單位負(fù)責(zé)人就各自領(lǐng)辦的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。最后由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘朝剛作部署講話。
潘朝剛指出，黨的十八大以來(lái)，黨中央始終高度重視創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。創(chuàng)新是企業(yè)的核心，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
潘朝剛要求，全體人員重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作：一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高政治站位。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新要求，以黨的創(chuàng)新理論推動(dòng)企業(yè)新的實(shí)踐發(fā)展；二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、把握創(chuàng)新要求。要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，要轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)方法，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，準(zhǔn)確把握時(shí)代和實(shí)踐發(fā)展提出的新要求；三是要扛起創(chuàng)新責(zé)任，提升創(chuàng)新能力。要看到三方面形勢(shì)，即看到長(zhǎng)期趨好的發(fā)展態(tài)勢(shì)與面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)、看到公司70年發(fā)展形成的基礎(chǔ)和態(tài)勢(shì)與缺乏創(chuàng)新導(dǎo)致的矛盾和問(wèn)題、看到推動(dòng)發(fā)展的能力有所提高與“世界一流”目標(biāo)存在差距，要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感?。
潘朝剛強(qiáng)調(diào)，全體人員必須從公司自身實(shí)際出發(fā)，積極主動(dòng)融入創(chuàng)新發(fā)展體系，堅(jiān)持目標(biāo)指向、問(wèn)題導(dǎo)向、市場(chǎng)方向、發(fā)展取向，重點(diǎn)抓好六大創(chuàng)新工作：一是抓好管理創(chuàng)新強(qiáng)治理；二是要抓好戰(zhàn)略創(chuàng)新拓征途；三是要抓好人才創(chuàng)新聚動(dòng)力；四是要抓好資源創(chuàng)新促整合；五是要抓好黨建創(chuàng)新鑄特色；六是要抓好科技創(chuàng)新催動(dòng)能。同時(shí)，還要從三個(gè)方面推進(jìn)創(chuàng)新和信息化工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好整體設(shè)計(jì)，健全工作機(jī)制，各員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)新和信息化發(fā)展群策群力，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；二是突出工作重點(diǎn)，注意統(tǒng)籌兼顧，把創(chuàng)新和信息化工作要同推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)；三是做好監(jiān)督指導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作宣傳，跟蹤報(bào)道成熟的創(chuàng)新項(xiàng)目，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法、成效，形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。
陳金在發(fā)言中要求全體人員大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神和工匠精神，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，以信息化建設(shè)和科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，形成持續(xù)全面的創(chuàng)新能力。各部門和單位要根據(jù)各自領(lǐng)辦項(xiàng)目的基本情況建立工作計(jì)劃書(shū)，排出工作推進(jìn)時(shí)間表。各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入項(xiàng)目、靠前指揮、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。所有創(chuàng)新項(xiàng)目要在年底進(jìn)行評(píng)估，形成閉環(huán)。公司上下齊心協(xié)力，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，用信息化的手段提質(zhì)增效，全面決勝二季度，爭(zhēng)取用半年時(shí)間完成全年目標(biāo)任務(wù)，向建黨100周年獻(xiàn)上禮物。
