產(chǎn)業(yè)發(fā)展，和則強(qiáng)，孤則弱。根據(jù)省交通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作部署和要求，省海運(yùn)集團(tuán)船務(wù)公司與浙江交投礦業(yè)公司加強(qiáng)協(xié)作交流，強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作，推進(jìn)公司更高水平和更高質(zhì)量發(fā)展。
協(xié)同發(fā)展，補(bǔ)短板。船務(wù)公司立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮海運(yùn)物流、碼頭管理等方面的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)以及人員特長(zhǎng)，為礦業(yè)公司安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、碼頭管理部等相關(guān)人員進(jìn)行海運(yùn)物流、貨物裝卸、碼頭管理相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。促進(jìn)礦業(yè)公司管理人員在碼頭管理、貨物裝卸、物流等方面專業(yè)知識(shí)的進(jìn)一步提升，增進(jìn)礦業(yè)公司安全管理操作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。
深化協(xié)同，促效益。船務(wù)公司主動(dòng)打破“一畝三分地”的思維定式，增強(qiáng)協(xié)同發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，將協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樘崴僭鲂У膶?shí)際踐行，承接大皇山礦部分礦產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)，打通礦產(chǎn)出產(chǎn)銷向終端客戶的供應(yīng)鏈布局。
下一步，船務(wù)公司將緊緊圍繞交通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同要求，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同項(xiàng)目，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接，尋求協(xié)同產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
