春節(jié)假期剛過，越興礦業(yè)公司全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“集結(jié)號(hào)”。全體員工迅速?gòu)摹凹偃漳Ｊ健鼻袚Q到“工作模式”，以人員歸位、思想歸位、設(shè)備歸位的扎實(shí)舉措，跑出了新一年的奮斗“加速度”。
為引導(dǎo)全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，越興礦業(yè)公司第一時(shí)間組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)。這不僅是常規(guī)的“收心會(huì)”，更是新一年工作的“誓師會(huì)”。會(huì)議定調(diào)“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”，要求全體職工摒棄“節(jié)后慢”，緊繃“安全弦”，將節(jié)日氛圍迅速轉(zhuǎn)化為工作熱情。從管理層的戰(zhàn)略部署到班組長(zhǎng)的任務(wù)分解，會(huì)議層層傳遞壓力，也層層激發(fā)動(dòng)力，確保全員在精神上“滿格電”，在行動(dòng)上“拉滿弓”，為全年的安全生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)筑牢思想根基。
針對(duì)節(jié)后復(fù)工普遍存在的“用工難”與“檢修急”，越興礦業(yè)公司并未被動(dòng)等待，而是果斷將“會(huì)議室里的決策”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)線上的行動(dòng)”。面對(duì)檢修人員暫時(shí)短缺的實(shí)際困難，公司管理層率先“下沉”，走出辦公室，穿上工裝，充實(shí)到機(jī)修一線協(xié)助輔助性工作。這一“靠前指揮、補(bǔ)位作業(yè)”的做法，既有效緩解了人手壓力，更以務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)了全員迅速進(jìn)入狀態(tài)。
在確?！叭嗽趰彙钡耐瑫r(shí)，公司更追求“心在責(zé)”與“機(jī)在狀”。按照年前精細(xì)制定的檢修計(jì)劃，復(fù)工首日便迅速優(yōu)化設(shè)備維保順序，對(duì)破碎機(jī)、輸送帶等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施全覆蓋式“體檢”與運(yùn)行監(jiān)控，確保每一臺(tái)設(shè)備都以最佳工況投入新一年的生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)從“零”開始向“零”奮斗的安全閉環(huán)。
起步即沖刺，實(shí)干開新局。新的一年，越興礦業(yè)正以“滿格電”的狀態(tài)，抓實(shí)抓細(xì)人員配備、隱患排查與災(zāi)害治理，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上奮力前行。（斯騰騰）
