3月3日上午，上海供應(yīng)鏈公司召開(kāi)?2026 年度工作會(huì)議。總結(jié)了2025年的工作，對(duì)2026年工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026 年是國(guó)家?“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是公司向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，行業(yè)發(fā)展危與機(jī)并存。為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將聚焦六大重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力：一是精細(xì)化布局基礎(chǔ)賽道，精準(zhǔn)把握稅改政策窗口，做大浙滬核心基本盤，緊抓粵港澳大灣區(qū)、海南、新疆區(qū)域發(fā)展熱點(diǎn)，布局新興增量市場(chǎng)；二是借轉(zhuǎn)型東風(fēng)開(kāi)拓新域，將集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向與市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)緊密結(jié)合，加快開(kāi)辟能源、電廠、儲(chǔ)能等新賽道；三是開(kāi)拓思路構(gòu)建生態(tài)圈，發(fā)揮上海橋頭堡信息優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化高端資源對(duì)接與信息集成，聯(lián)通優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、物流商、終端客戶等關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，放大供應(yīng)鏈平臺(tái)協(xié)同效應(yīng)；四是嚴(yán)守安全紅線底線，將底線思維貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保實(shí)現(xiàn)年度?“零事故、零損失、零違紀(jì)”；五是黨建引領(lǐng)強(qiáng)體鑄魂，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在建強(qiáng)組織、提升功能、塑造品牌、匯聚人心上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性強(qiáng)化；六是自我淬煉賦能發(fā)展，加強(qiáng)專業(yè)管理和銷售人才培養(yǎng)，完善市場(chǎng)化考核激勵(lì)機(jī)制，讓人才隊(duì)伍“活”起來(lái)，讓企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)”起來(lái)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，全體員工要敢于在紅海競(jìng)爭(zhēng)中亮劍，勇于在新賽道開(kāi)拓中突圍，善于在協(xié)同創(chuàng)新中突破，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，全力以赴落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，為交通資源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（陳李敏）
