1月23日，浙交建設(shè)黨委書記、董事長陳繼禹赴甬金改擴(kuò)建紹興段項目調(diào)研指導(dǎo)，本部辦公室、品質(zhì)辦及指揮部、施工單位相關(guān)人員陪同調(diào)研檢查。
陳繼禹一行先后深入嵊州樞紐C匝道、G匝道施工現(xiàn)場，實地察看匝道線型控制、路基壓實工藝落實、安全生產(chǎn)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)情況，他強(qiáng)調(diào)，要從嚴(yán)從細(xì)抓好路基填筑質(zhì)量與線型精準(zhǔn)控制，重點強(qiáng)化邊坡坡率合規(guī)管控、老路交接面壓實度達(dá)標(biāo)管控，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措推動工程建設(shè)提質(zhì)增效，確保項目高質(zhì)量推進(jìn)。隨后，陳繼禹在指揮部監(jiān)控指揮中心，依托無人機(jī)全景巡查系統(tǒng)，對各施工工點進(jìn)行全方位、多角度遠(yuǎn)程巡查與現(xiàn)場督導(dǎo)。
在隨后召開的座談會上，陳繼禹認(rèn)真聽取了甬金改擴(kuò)建紹興段項目2025年度建設(shè)完成情況、2026年度工作計劃，以及春節(jié)前后工作部署、歲末年初等重點工作匯報，并逐一聽取參會代表的意見建議。陳繼禹對項目前期建設(shè)取得的階段性成效給予充分肯定，就參會代表提出的相關(guān)建議進(jìn)行回應(yīng)，并就下一步工作開展提出明確要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化工程施工全流程細(xì)節(jié)把控與整體完整性管理，同步做好成品保護(hù)工作，避免因局部疏漏影響整體質(zhì)量；二是要動態(tài)梳理調(diào)整施工總體計劃，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動，確保工程建設(shè)按序時進(jìn)度平穩(wěn)有序推進(jìn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)；三是要嚴(yán)格把控原材料進(jìn)場檢驗關(guān)，重點關(guān)注瀝青路面原材料質(zhì)量及混凝土配合比精準(zhǔn)性，從源頭保障工程質(zhì)量，同時強(qiáng)化特種設(shè)備全生命周期管理，常態(tài)化開展專項檢查與隱患整治，嚴(yán)格落實安全標(biāo)識新規(guī)要求，全面筑牢安全生產(chǎn)防線；四是持續(xù)深化改擴(kuò)建項目建設(shè)成果總結(jié)、提煉，系統(tǒng)謀劃標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建，形成項目建設(shè)管理手冊，并聚焦項目建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)與管理難點，積極推進(jìn)創(chuàng)新相關(guān)工作。（楊童舒）
