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聚力沖關(guān)克堅(jiān)壘 雙驅(qū)提質(zhì)創(chuàng)標(biāo)桿 ——杭甬復(fù)線寧波三期項(xiàng)目召開平安百年品質(zhì)工程與創(chuàng)新工程2026年度工作會(huì)議
發(fā)布日期:2026-02-09 來(lái)源: 人氣指數(shù):
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2月3日,杭甬復(fù)線寧波三期項(xiàng)目平安百年品質(zhì)工程與創(chuàng)新工程2026年度工作會(huì)議順利召開。來(lái)自行業(yè)主管部門、項(xiàng)目指揮部及各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,全面回顧2025年項(xiàng)目建設(shè)成效,深入分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù),錨定品質(zhì)與創(chuàng)新雙核心發(fā)展方向。

會(huì)上,寧波市交通工程管理中心主任王迎春對(duì)項(xiàng)目給予充分肯定,并提出三點(diǎn)要求:一是工作站位再提高,對(duì)標(biāo)最高最好最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn);二是“首席”作用再發(fā)揮,激發(fā)一線工人創(chuàng)新活力;三是精細(xì)管理再深入,壓實(shí)參建單位主體責(zé)任;三是探索創(chuàng)新再回爐,鍛造新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人綜合實(shí)力。

指揮部負(fù)責(zé)人指出了項(xiàng)目存在的問題,并提出了“定、嚴(yán)、拼、保、穩(wěn)”五字要求,即:定目標(biāo)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、拼細(xì)節(jié)、保品質(zhì)、穩(wěn)隊(duì)伍,并明確了從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行保障的清晰路徑。

2025年杭甬復(fù)線寧波三期項(xiàng)目深入貫徹集團(tuán)部署,以平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建為抓手,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎,各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。一是工程建設(shè)蹄疾步穩(wěn):全年完成投資40億元,總體形象進(jìn)度達(dá)44%,關(guān)鍵工程實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破:青峙嶺隧道左右線累計(jì)進(jìn)尺超1400米;甬江特大橋三座主塔順利封頂。二是品質(zhì)管控持續(xù)精進(jìn):深化推行“首席質(zhì)量官”制度,推廣工點(diǎn)工廠化施工,樁基Ⅰ類樁比例達(dá)99.1%,無(wú)Ⅲ類樁;橋梁上、下部結(jié)構(gòu)保護(hù)層合格率分別達(dá)97.2%、96.1%;隧道多項(xiàng)檢測(cè)及鋼結(jié)構(gòu)焊縫合格率均超99%。三是安全管理創(chuàng)新升級(jí):構(gòu)建“123N”安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式,研發(fā)數(shù)字化管理小程序,推行事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,全年排查、整改閉環(huán)隱患2831項(xiàng),未發(fā)生重特大及較大事故。四是技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩:全年斬獲省部級(jí)QC成果6項(xiàng)、授權(quán)專利14項(xiàng),項(xiàng)目入選省級(jí)科技示范項(xiàng)目;“甬當(dāng)先鋒”黨建品牌案例獲評(píng)2025(首屆)新時(shí)代企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例,安全基層基礎(chǔ)建設(shè)模式獲省級(jí)認(rèn)可,項(xiàng)目在上半年全省交通工程質(zhì)量和安全綜合檢查中斬獲第一。

會(huì)議明確,2026年是項(xiàng)目沖刺攻堅(jiān)與平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建的收官之年。項(xiàng)目將秉持“品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魂、安全為基、綠色為脈”核心原則,聚焦示范冠名總目標(biāo),重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作。一是攻堅(jiān)建設(shè)進(jìn)度:圍繞年度投資43億元、總體形象進(jìn)度73.8%的目標(biāo),緊盯集團(tuán)及公司核心節(jié)點(diǎn),破解預(yù)制T梁供應(yīng)、管線征遷等關(guān)鍵瓶頸。二是深化品質(zhì)管控:完善首席質(zhì)量官制度,聚焦核心質(zhì)量指標(biāo),系統(tǒng)治理橋梁鋼結(jié)構(gòu)補(bǔ)涂裝返銹等質(zhì)量通病。三是激活創(chuàng)新效能:迭代升級(jí)數(shù)字化管理平臺(tái),推進(jìn)省級(jí)科技示范項(xiàng)目落地,深化“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)。四是筑牢安全防線:優(yōu)化網(wǎng)格化管理與隱患報(bào)告機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)督查與常態(tài)化培訓(xùn)演練,構(gòu)建全員參與的安全防控體系。五是強(qiáng)化支撐保障:持續(xù)開展“三匠”學(xué)堂技能培訓(xùn),深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合,推動(dòng)降本增效與綠色施工落地見效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各參建單位要提高站位、凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同,以務(wù)實(shí)舉措破解難題堵點(diǎn),營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。下一步,項(xiàng)目全體建設(shè)者將凝心聚力、砥礪奮進(jìn),以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)全力沖刺通車目標(biāo),為區(qū)域交通高質(zhì)量發(fā)展和高水平交通強(qiáng)省建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)上還對(duì)優(yōu)秀首席質(zhì)量官和平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建示范優(yōu)秀集體進(jìn)行表彰。(張振宇? 余琦)

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