1月9日，公司召開2025年第四季度安全生產(chǎn)委員會會議暨2026年1月份工作會議，總結回顧去年工作、研判當前形勢，重點總結部署歲末年初及新一年重點任務。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、浙江（交投）鐵路建設總指揮部總指揮長言建標主持會議并講話。公司領導班子成員、政工總監(jiān)、總部各部門負責人參加會議。
會議傳達學習了《浙江省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，聽取了各部門1月份重點工作安排的匯報，分管領導結合分管工作作了點評。
言建標指出，2025年公司上下緊緊圍繞目標任務，攻堅克難、銳意進取，各項工作取得顯著成效：一是主要指標全面完成，鐵路建設投資、營業(yè)收入超額達成年度目標；二是金建高鐵蘭建段聯(lián)調聯(lián)試順利完成、開通在即，一批在建項目穩(wěn)步推進；三是運營服務提質增效，“鐵潮”服務品牌獲評國家級“榜樣品牌”；四是管理效能持續(xù)釋放，科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨的建設等方面成果豐碩。
言建標強調，在肯定成績的同時，必須清醒認識到公司主業(yè)發(fā)展仍面臨可持續(xù)壓力、科技創(chuàng)新能力有待提升、深化改革進入攻堅期以及歲末年初各類風險交織等挑戰(zhàn)。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是公司推動高質量發(fā)展的關鍵之年。全體干部職工要深刻把握新形勢新要求，增強機遇意識、憂患意識和進取意識，以“守正創(chuàng)新、精準發(fā)展”為主題，迎難而上、主動作為。
言建標要求，各部門、各單位要立即進入狀態(tài)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，重點抓好六方面工作：一要確保上年度工作圓滿收官，高質量完成總結考核、督查督辦及評優(yōu)評先；二要科學謀劃新一年工作，圍繞“十五五”規(guī)劃分解任務，精心籌備年度系列重要會議；三要扎實抓好歲末年初安全穩(wěn)定，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，深入排查整治隱患；四要持續(xù)推進重點改革任務，加快公司全資化進程，推動產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)化整合；五要全力保障項目建設與運營服務，確保金建高鐵蘭建段按期高質量開通，扎實推進在建項目，精心組織春運保障；六要深入推進科技創(chuàng)新，加快數(shù)字軌道建設與成果轉化。
會議號召，全體干部職工要堅定信心、團結拼搏，以更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力奪取2026年“開門紅”，共同譜寫公司高質量發(fā)展新篇。
