為全面總結、固化公司防汛防臺“1235”應急工作機制，深入分析本次第8號臺風“竹節(jié)草”防御工作中存在的問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，進一步提升公司防汛防臺應急處置能力，8月5日，公司召開進一步規(guī)范應急工作流程暨防御第8號臺風“竹節(jié)草”工作復盤會。公司黨委委員、副總經理鄭瑞敏出席會議并講話，總經理助理謝魏峰主持會議。
會議指出，臺風期間，公司根據集團和屬地政府等要求及時開展風險會商研判，積極采取有效應對措施，應急管理體系總體運行平穩(wěn)有序。取得成績的同時，也必須清醒看到，我們工作中也還存在不足。召開防御8號臺風“竹節(jié)草”工作復盤會，目的在于“問題再查擺、短板再補強、經驗再總結”，進一步完善公司應急工作機制，提升應急管理水平。
會議要求，一是政治站位再提高，各部門、各單位負責人政治站位要再提高，以“時時放心不下”的責任感，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，以對防御舉措“事事心中有底”的確定性來應對汛情的不確定性；二是隱患排查再提升，在建工地、經營服務項目等重點區(qū)域、關節(jié)環(huán)節(jié)、薄弱部位隱患排查的廣度、深度要再加強、再提升，要“真查問題、查真問題”，防止流于形式、流于表面數字；三是整改補強再提速，“三分部署，七分落實”，復盤會梳理出來的問題，各單位要加快整改補強，要舉一反三，定人、定時、定責完成整改閉環(huán)；四是應急處置再提效，各部門、各單位要進一步完善防汛防臺應急預案，強化日常培訓和應急演練，全面提升應急處置能力和實效。
會上，公司安監(jiān)部對公司防汛防臺應急機制作了集中宣貫并對本次防臺工作進行了通報，子公司代表作防汛防臺工作復盤匯報。公司相關部室負責人，各子公司主要負責人、分管安全責任人及相關安全管理人員參加會議。
