5月28日下午，浙江交控黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳哲到嘉湖區(qū)域公司調(diào)研指導。
座談會上，陳哲聽取了嘉湖區(qū)域公司今年以來經(jīng)營發(fā)展和重點工作開展情況以及下一步發(fā)展思路的匯報，并就各項目銷售去化、“好房子”建設提出了相關意見建議。陳哲指出，今年以來，面對嚴峻復雜的市場形勢，嘉湖區(qū)域上下一心、協(xié)同配合，各項任務謀劃深、跟蹤緊、工作實，在銷售去化、經(jīng)營提質(zhì)等方面取得了明顯成效。
針對下一步工作，陳哲提出三點要求：一要錨定目標，統(tǒng)籌推進各項工作。嘉湖區(qū)域公司要進一步增強緊迫感、責任感，搶抓有利時機、化解經(jīng)營難題，沖刺全年任務指標，爭取在逆勢下率先突圍。同時，堅持創(chuàng)新發(fā)力，通過產(chǎn)品迭代、服務升級等舉措，努力把2025嘉秀洲-016號地塊打造成深耕嘉興20年的“一號代表作品”。二要緊扣重點，全力以赴攻堅克難。聚焦各項目重難點事項，加強分析研判、識別關鍵瓶頸、爭取逐一突破。針對上湖云廬部分戶型產(chǎn)品，要全面梳理專項策略、鋪排行動路徑，加快去化流速。同時，持續(xù)與合作方溝通對接，加快推動嘉隱云庭、和悅里、鳳鳴和院項目破局突圍。三要又好又快，推進交控好房建設。項目開發(fā)建設要遵循“高品質(zhì)、有溫度、可持續(xù)”原則，以“真誠、安全、舒適、綠色、智慧、友善”為導向，打造具有浙江交控特色的好房子，持續(xù)擴大品牌知名度和影響力。同時，要在管理、運營、機制等層面推陳出新，為打造品質(zhì)好房筑牢基礎、夯實支撐。
