浙江交控2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，嘉湖區(qū)域公司迅速行動(dòng)，第一時(shí)間貫徹會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、明確重點(diǎn)，全力以赴沖刺全年業(yè)績(jī)指標(biāo)。
一是千方百計(jì)清庫(kù)存。在深入復(fù)盤上半年銷售的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步謀劃破題路徑，加強(qiáng)平臺(tái)賦能，夯實(shí)策略打法，加快去化流速。深挖拆遷潛在機(jī)會(huì)，緊跟新塍、王江涇及雷甸等700余戶拆遷進(jìn)度，精準(zhǔn)匹配政策，力爭(zhēng)流速突破。主動(dòng)爭(zhēng)取政策機(jī)會(huì)，積極溝通秀洲區(qū)及高新區(qū)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，優(yōu)化購(gòu)房政策細(xì)節(jié)，前置謀劃搶客動(dòng)作，最大化提高市場(chǎng)占比。謀求更多大單機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與屬地政府、合作方聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)和悅里高層回購(gòu)?fù)黄啤⒑显仆ｍ?xiàng)債回購(gòu)及補(bǔ)償方案落地。結(jié)合入嘉20周年契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃系列活動(dòng)，深化多盤聯(lián)動(dòng)，推出階段性銷售政策，搶抓潛在客群。
二是下足功夫謀發(fā)展。在成本優(yōu)化、結(jié)算支付、供方工抵、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面精打細(xì)算、再出實(shí)招。策略性推進(jìn)錦漁別院、凌云府等項(xiàng)目結(jié)算，推動(dòng)成本釋放。加大力度跟盯剩余房票款及政府回購(gòu)款到賬，緩解資金缺口。同步爭(zhēng)取湖上云庭貸款展期，壓降雷甸、文瀾府項(xiàng)目融資利率，節(jié)約資金成本。同時(shí)，保持投資定力，以輕重協(xié)同為導(dǎo)向，不斷探索“新賽道”，持續(xù)優(yōu)化“老賽道”，重塑發(fā)展格局。重點(diǎn)跟進(jìn)韻禾園小學(xué)精裝修代建業(yè)務(wù)、秀洲區(qū)新婦保院北63畝及嘉興二院53畝等代建代銷業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)有所斬獲。
三是精益求精建好房。持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管控強(qiáng)度，高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)打造品質(zhì)工程、高站位筑牢安全防線，保障下半年集團(tuán)考核節(jié)點(diǎn)高質(zhì)高效達(dá)成。針對(duì)新項(xiàng)目，圍繞“好房子”建造標(biāo)準(zhǔn)，全面對(duì)標(biāo)市場(chǎng)最新主流產(chǎn)品，深入挖掘四代宅和低密住宅的價(jià)值點(diǎn)，爭(zhēng)取在文瀾府等項(xiàng)目落地實(shí)施，打造入嘉二十周年代表作。持續(xù)夯實(shí)工程策劃、優(yōu)化資源保障、做好樣板先行，并依托安全管理預(yù)警系統(tǒng)，確保新地塊全維實(shí)景示范區(qū)高品質(zhì)呈現(xiàn)。針對(duì)老項(xiàng)目，深化交付前“三輪查驗(yàn)”機(jī)制,形成質(zhì)量缺陷整改銷項(xiàng)清單，規(guī)避交付風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，全面優(yōu)化景觀效果、公區(qū)細(xì)節(jié)品質(zhì)和戶內(nèi)觀感質(zhì)量，提高交付滿意率。
四是多措并舉強(qiáng)管理。聚焦短板弱項(xiàng)，緊抓整改提升，不斷細(xì)化管理顆粒度、提高管理實(shí)效性，為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)筑牢基礎(chǔ)。在運(yùn)營(yíng)管控上，針對(duì)不同模式項(xiàng)目的開發(fā)節(jié)點(diǎn)及區(qū)域平臺(tái)重要管理事項(xiàng)，加強(qiáng)過(guò)程跟蹤，每周督辦通報(bào)，確保清晰掌握項(xiàng)目整體計(jì)劃、推進(jìn)節(jié)奏和存在的問(wèn)題。在隊(duì)伍建設(shè)上，重點(diǎn)突破四大核心能力建設(shè)的瓶頸，對(duì)內(nèi)激發(fā)攻堅(jiān)力、對(duì)外深化協(xié)同力、對(duì)上增強(qiáng)貫通力、對(duì)下提升穿透力，增強(qiáng)攻克難題的定力和韌性。在黨建引領(lǐng)上，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒帶頭作用，持續(xù)抓好“亮劍行動(dòng)”“攻關(guān)項(xiàng)目”等領(lǐng)辦任務(wù)，并依托項(xiàng)目首開、庫(kù)存去化等4支攻堅(jiān)隊(duì)，集中優(yōu)勢(shì)兵力加速銷售破局。
嘉湖區(qū)域公司將始終以穩(wěn)健發(fā)展為主線，在保銷售、提品質(zhì)、謀發(fā)展、強(qiáng)管控等方面鉚足長(zhǎng)勁，全力以赴推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)增效、管理革新，用實(shí)干實(shí)績(jī)交出更加出彩的發(fā)展答卷。
