近日，湘潭金基組織召開建筑工程施工合同交流會。圍繞建筑工程施工合同范本解讀與一期工程合同執(zhí)行中存在的問題展開深入探討，旨在進(jìn)一步規(guī)范合同管理流程，提升成本管控水平。
會議對施工合同管理的相關(guān)要求進(jìn)行宣貫，明確交流會旨在統(tǒng)一范本理解、梳理前期問題，為后續(xù)合同工作筑牢基礎(chǔ)。參會人員結(jié)合實(shí)際解讀范本核心條款，重點(diǎn)討論價款結(jié)算、變更簽證等成本控制相關(guān)內(nèi)容，分析應(yīng)用中的疑問與風(fēng)險點(diǎn)，形成應(yīng)對思路。會議還復(fù)盤一期工程合同執(zhí)行問題，梳理出條款不明引發(fā)爭議、簽證滯后影響核算等不足，參會人員剖析原因后，從范本優(yōu)化、流程完善、能力提升等方面提出改進(jìn)建議。
此次交流會的召開，不僅加深了工程成本條線人員對施工合同范本的理解，也為解決歷史遺留問題、防范未來合同風(fēng)險提供了有力支撐。下一步，公司將以此次會議為契機(jī)，不斷規(guī)范施工合同管理指引，推動公司合同管理工作更加規(guī)范化、精細(xì)化，為工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)和成本有效控制提供保障。
