2月28日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理俞激到軌道建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司軌道交通管理部有關(guān)人員陪同調(diào)研。
會(huì)上，軌道建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)房弢圍繞改革發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效、主責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)戎黝}，就2025年的工作思路和重點(diǎn)舉措作了匯報(bào)。俞激認(rèn)真聽取了匯報(bào)，對(duì)公司工程建設(shè)管理、市場(chǎng)開拓、協(xié)同發(fā)展、投融資模式研究等工作給予了充分肯定。
調(diào)研座談會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
俞激強(qiáng)調(diào)，2025年要緊密圍繞集團(tuán)公司“改革”、“創(chuàng)新”兩大中心工作和發(fā)展大局，明確目標(biāo)、精準(zhǔn)施策，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一是錨定改革主線，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦公司主責(zé)主業(yè)、立足企業(yè)自身實(shí)際，深入分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，剖析公司自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)和短板，持續(xù)深化細(xì)化戰(zhàn)略舉措，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。二是聚焦創(chuàng)新賦能，探索“主+產(chǎn)”新模式。在全力推進(jìn)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，充分依托市場(chǎng)化主業(yè)，不斷探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，做好特許經(jīng)營(yíng)模式和地方政府財(cái)政現(xiàn)狀下的企地合作新機(jī)制和投融資模式創(chuàng)新研究，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地。補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)軌道交通產(chǎn)業(yè)短板，不斷培育產(chǎn)業(yè)鏈新增長(zhǎng)極。三是深化人才培育，提供多元化成長(zhǎng)路徑。謀實(shí)謀深人才隊(duì)伍建設(shè)工作，制定有特色、有針對(duì)性的人才培養(yǎng)方案和儲(chǔ)備計(jì)劃，為青年員工提供多元化的成長(zhǎng)路徑和鍛煉機(jī)會(huì)，培育善于創(chuàng)新、具備“專業(yè)+”優(yōu)勢(shì)的復(fù)合型人才。
文：喻? 欣
