3月21日上午，由集團交通運營管理部總經(jīng)理于群力帶隊的集團公司綜合績效考核組一行對杭海城鐵公司2017年工作進行綜合績效考核。
考核會上，考核組聽取了杭海城鐵公司從PPP項目特色、概算包干、聯(lián)合體合約簽訂、企地合作、安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新、財務(wù)管理、隊伍建設(shè)、治理結(jié)構(gòu)、宣傳紀(jì)檢等方面的綜合績效考核報告以及2017年杭海城鐵公司各項工作情況。作為集團公司的首條PPP項目，一年來，杭海城鐵公司切實貫徹集團公司鐵路和軌道交通發(fā)展戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞集團公司“加快項目推進年”要求，按照“依法合規(guī)、示范引領(lǐng)、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)質(zhì)高效”十六字指導(dǎo)思想，經(jīng)歷了公司邊組建、概算邊談判、項目邊審批、工程邊開工、員工邊到崗、班子邊到位、各項工作同步推進的克難攻堅階段，掀起“百日攻堅戰(zhàn)”建設(shè)熱潮，全年超額完成投資30.8億元。
考核組肯定了杭海城鐵公司2017年的工作成效，認為杭海城鐵公司一年來的工作可圈可點，各項工作推進扎實，特別是概算獲得省發(fā)改委批復(fù)，“百日攻堅”大獲成效，安全質(zhì)量平穩(wěn)可控，年度投資超額完成，這些成績讓人看到杭海人作為“交投鐵軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和踏實苦干。同時，考核組就杭海城鐵項目的建管、運營、養(yǎng)護，甲控物資，后期人才儲備，安全質(zhì)量進一步提升等問題與各項目部負責(zé)人進行了深入的探討，并一一答復(fù)了考核組提出的問題。
考核組表示，杭海城鐵公司作為集團新成立的承擔(dān)城際鐵路建設(shè)的項目公司，很好的踐行了集團交通和鐵路、地方、資本融合的發(fā)展思路，希望杭海城鐵公司能夠繼續(xù)創(chuàng)新管理模式，總結(jié)、提煉PPP經(jīng)驗，成為“可復(fù)制”的樣本和示范。去年的工作成效為今年的工作打好了堅實的框架和基礎(chǔ)，對于杭海城鐵公司下一步的工作，考核組要求：一是進一步提高安全質(zhì)量保障水平。工程建設(shè)進一步鋪開，安全風(fēng)險也在加大，要將防控安全風(fēng)險作為工作的重中之重，全力消除安全隱患。二是打造品質(zhì)工程。在工程建設(shè)的細節(jié)上下功夫，提高工程品質(zhì)，不但要建好，更要注重建成后帶給群眾出行體驗。三是推進技術(shù)創(chuàng)新。要引進新技術(shù)，力爭走出一條工藝、環(huán)保、綠色節(jié)能的市域鐵路建設(shè)新路。
會后，考核組一行來到杭海城鐵項目第11標(biāo)段，察看施工現(xiàn)場，并參觀了施工安全體驗館。（朱蓓蕾）
