為全面總結(jié)前階段工程項(xiàng)目建設(shè)管理、質(zhì)量安全管理及“陽(yáng)光工程”推進(jìn)等一系列工作，查擺分析日常管理工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，部署下一階段工程建設(shè)工作任務(wù)，10月18日，杭海城鐵公司召開(kāi)杭海城際鐵路工程第一次建設(shè)工作例會(huì)。杭海城鐵公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各施工單位對(duì)本標(biāo)段開(kāi)工以來(lái)的進(jìn)度對(duì)照、安全質(zhì)量管控、分包管理、民工管理、“陽(yáng)光工程”建設(shè)推進(jìn)及存在的問(wèn)題等情況進(jìn)行了交流發(fā)言。監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及第三方服務(wù)單位對(duì)當(dāng)前工作開(kāi)展情況進(jìn)行了發(fā)言。
隨后，會(huì)議通報(bào)了近期在項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題以及“陽(yáng)光工程”建設(shè)運(yùn)行管理情況，部署了百日攻堅(jiān)戰(zhàn)立功競(jìng)賽活動(dòng)。要求所有參建單位在推進(jìn)“陽(yáng)光工程”工作中，要進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)與管理，做好系統(tǒng)運(yùn)行工作的宣貫、維護(hù)和督辦等基礎(chǔ)工作，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)模塊，加強(qiáng)線上、線下協(xié)調(diào)配合，持續(xù)做好新進(jìn)場(chǎng)參建單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，樹(shù)立業(yè)務(wù)范本，提升作風(fēng)、查擺差距、全面提升“陽(yáng)光工程”系統(tǒng)的運(yùn)行成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，杭海城際鐵路四季度工作，要以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，建立工作例會(huì)制度，達(dá)到雙向提升目標(biāo)。同時(shí)，抓好立功競(jìng)賽、陽(yáng)光工程等工作推進(jìn)，落實(shí)全程管控、積極打造品質(zhì)工程。會(huì)議對(duì)下階段工作提出了五點(diǎn)要求，一是杭海城鐵公司各部門(mén)、參建單位務(wù)必按會(huì)議要求，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量和安全目標(biāo)；二是項(xiàng)目各標(biāo)段要虛心接受海寧市政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全方位的監(jiān)管指導(dǎo)；三是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員行為的監(jiān)督管理，通過(guò)設(shè)置舉報(bào)信箱等形式做好廉政建設(shè)；四是務(wù)必做好工程建設(shè)管理，民工管理及隊(duì)伍管理等工作；五是進(jìn)一步細(xì)化工作，明確責(zé)任，切實(shí)做好杭海城鐵項(xiàng)目的宣傳和文體活動(dòng)推廣工作。
