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浙江省交通投資集團(tuán)有限公司
浙江鐵路公司
浙江杭甬復(fù)線寧波一期高速公路有限公司董事長(zhǎng)李炎一行赴杭海城鐵公司交流座談
發(fā)布日期:2017-11-06 來(lái)源: 人氣指數(shù):
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1016日,浙江杭甬復(fù)線寧波一期高速公路有限公司董事長(zhǎng)李炎一行來(lái)訪杭海城鐵公司交流杭海城際鐵路建設(shè)相關(guān)工作。

座談會(huì)上,雙方就各自工程的建設(shè)情況以及目前ppp項(xiàng)目合同體系推進(jìn)成效進(jìn)行了介紹,對(duì)項(xiàng)目概算、談判、融資、協(xié)議等方面進(jìn)行重點(diǎn)交流,并結(jié)合自身項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)一步分析發(fā)展現(xiàn)狀、剖析存在問(wèn)題,就合同管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等事宜的優(yōu)化方案達(dá)成一致共識(shí)。

會(huì)議提出,在推進(jìn)ppp 項(xiàng)目合同體系方面,要組成項(xiàng)目聯(lián)合體、細(xì)化工程管理、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。在打造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、一體化品質(zhì)工程方面,要掌握生產(chǎn)中的重點(diǎn)、克服工作中難點(diǎn),做到重點(diǎn)工作提前謀劃,難點(diǎn)問(wèn)題解決優(yōu)化。在提升內(nèi)部管控體系方面,要提升管理理念、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、把控設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)、提升工作主動(dòng)性。另外,要重點(diǎn)設(shè)置協(xié)議框架、明確合同條款,為做出準(zhǔn)確迅速的項(xiàng)目決策提供保障。

杭海城鐵公司作為我省首個(gè)ppp軌道交通項(xiàng)目,按照“依法合規(guī)、科學(xué)統(tǒng)籌、示范引領(lǐng)、安全優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)方針,認(rèn)真落實(shí)“陽(yáng)光工程”和“品質(zhì)工程”要求,打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),為我省其它軌道交通項(xiàng)目的投融資、建設(shè)管理等發(fā)揮示范與借鑒作用。


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