10月25日上午，浙江高速物流有限公司和浙江發(fā)展實業(yè)有限公司整合動員大會在杭召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理詹小張出席并講話，紀(jì)委書記沈秋明宣讀整合后浙江高速物流有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定，會議由集團(tuán)公司組織部部長戴本孟主持，高速物流公司原董事長陳曦、新任董事長葛晉陽分別作表態(tài)發(fā)言。
詹小張指出，高速物流公司與發(fā)展實業(yè)公司的整合是在充分考慮兩個公司特點及集團(tuán)公司整體發(fā)展需要的基礎(chǔ)上做出的一項重要決策。針對高速物流公司的后續(xù)發(fā)展，他提出以下要求：一是新班子要帶領(lǐng)新集體迅速進(jìn)入狀態(tài)，集中精力朝著年度經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。要切實從管控程序、制度、流程上，加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險風(fēng)控，在此基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，確保年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。二要進(jìn)一步深化明確公司“十三五”長遠(yuǎn)發(fā)展的定位及發(fā)展方向。作為集團(tuán)內(nèi)的一個重要平臺，高速物流公司必須以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確自身主業(yè)是什么，圍繞主業(yè)需要怎么做，需要集團(tuán)哪些支持，把業(yè)務(wù)做深做透，最終打造自身競爭優(yōu)勢。三要加強(qiáng)班子建設(shè)。要高度重視班子團(tuán)結(jié)，切實增加班子凝聚力，通過團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出干部、出效益。四要加強(qiáng)黨的建設(shè)。要高度重視黨建工作的重要性，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實發(fā)揮黨組織的兩個政治核心作用，強(qiáng)化黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。五要加強(qiáng)企業(yè)文化融合。結(jié)合企業(yè)自身所處的階段與發(fā)展特點，將集團(tuán)公司“同路同心”核心價值觀與“一轉(zhuǎn)二提三克艱”發(fā)展總綱落實到合并后企業(yè)運行的各環(huán)節(jié)、各項制度中，通過文化的融合，形成上下一心、攻堅克難的強(qiáng)大合力。
