7月8日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長俞志宏，副總經(jīng)理俞激到浙商金控調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部、產(chǎn)業(yè)投資管理一部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，浙商金控領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研座談。
座談會上，俞志宏聽取了浙商金控關(guān)于2022年上半年經(jīng)營情況、重點工作推進(jìn)情況以及下半年工作打算等工作匯報，對浙商金控今年以來取得的成績給予肯定。
俞志宏指出，針對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，浙商金控要善用逆向思維，不唯指標(biāo)，但唯目標(biāo)，既要合心合力合拍、提質(zhì)提能提效、明責(zé)負(fù)責(zé)盡責(zé)，又要在有效服務(wù)中更好統(tǒng)籌、在有效統(tǒng)籌中更好服務(wù)，更要強(qiáng)化發(fā)展和爭先意識，切實做到能力再強(qiáng)化，服務(wù)再深化，機(jī)制再優(yōu)化，科技再細(xì)化，任務(wù)再量化，帶領(lǐng)金融板塊實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
對下一步工作，俞志宏提出三點要求：一是提能力、優(yōu)服務(wù)。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力、研究能力、合作能力、變革能力、創(chuàng)新能力、破難能力，抓重點、破難點，強(qiáng)化薄弱點，打造制高點。二是強(qiáng)創(chuàng)新、補(bǔ)短板。要在既定目標(biāo)不變的基礎(chǔ)上，自我加壓，以更加積極有為的姿態(tài)為集團(tuán)創(chuàng)造更大價值；要強(qiáng)化緊迫感、危機(jī)感、落后感，深化落實“改、闖、逼”，堅持改才有出路，闖才有新路，逼才有活路。三是謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)。要不斷強(qiáng)化責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心，全力以赴、竭盡全力多作貢獻(xiàn)；要不斷強(qiáng)化爭先意識、機(jī)遇意識，加快發(fā)展，真正按照“高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行”的理念，承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)。（浙商金控 毛彥昭）
