財務(wù)公司2025年度專項獎評審自啟動以來，共收到來自8個部門申報的19個項目，經(jīng)評審、公示，最終確定1個一等獎，2個二等獎，4個三等獎，獲獎項目覆蓋金融供給、運營效能、黨的建設(shè)等多個方面，充分體現(xiàn)了財務(wù)公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動與價值引領(lǐng)，在服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、深化改革、推動創(chuàng)新等方面取得的扎實成績。
為更好總結(jié)年度成果、表彰先進(jìn)、激發(fā)干勁，開設(shè)財務(wù)公司2025年度專項獎優(yōu)秀項目專欄，持續(xù)強(qiáng)化專項獎引領(lǐng)效應(yīng)，全景呈現(xiàn)優(yōu)秀項目在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、提升核心競爭力、優(yōu)化管理體系方面的生動實踐，彰顯各部門和全體員工攻堅克難、協(xié)同奮進(jìn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
本期為大家介紹財務(wù)公司2025年度專項獎三等獎項目：《“財司紅云”黨建品牌建設(shè)項目》、《財務(wù)公司服務(wù)集團(tuán)成員單位直接融資項目》、《信貸高質(zhì)效投放創(chuàng)效項目》、《存款限額自動控制與預(yù)警功能開發(fā)項目》。
一、“財司紅云”黨建品牌建設(shè)項目
高質(zhì)量黨建是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證和強(qiáng)大引擎。在集團(tuán)“開路先鋒”總品牌的引領(lǐng)下，公司黨委將黨的建設(shè)融入公司治理，構(gòu)建以“金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)”為價值底色、以“三朵云”（服務(wù)云、賦能云、擘畫云）為核心內(nèi)涵、以“1+3+N”為架構(gòu)的“財司紅云”品牌價值體系，確立了黨建引領(lǐng)發(fā)展的思想內(nèi)核與行動綱領(lǐng)。
為將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，公司組建黨員攻堅隊直面業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，成功把握政策窗口發(fā)行浙江省首單高鐵專項債；為浙商中拓新材料公司開辟綠色通道，提供定制化低息貸款助力其快速投產(chǎn)。各黨支部打造“跨境紅領(lǐng)小隊”“紅色守護(hù)先鋒”“五維創(chuàng)新尖兵”等特色案例，推動品牌賦能實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、風(fēng)險防控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)場景，形成各具特色的黨業(yè)融合實踐陣地。以品牌建設(shè)為抓手，公司先后與湖北交投財務(wù)公司、浙江工商大學(xué)等開展跨省跨界黨建聯(lián)建活動，發(fā)起全省財務(wù)公司行業(yè)黨建聯(lián)建倡議，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動新格局。
2025年，“財司紅云”品牌相繼入選《浙江共產(chǎn)黨員》雜志先鋒案例、獲評《中國金融》雜志“企業(yè)文化年度案例”以及2025年度浙江省“國企黨建創(chuàng)新品牌”，通過主流媒體傳播實現(xiàn)品牌影響力持續(xù)提升。下一步，將持續(xù)深化品牌建設(shè)，為公司在服務(wù)交通強(qiáng)省戰(zhàn)略、助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)中彰顯國企擔(dān)當(dāng)提供堅強(qiáng)的政治保障和組織保障。
二、財務(wù)公司服務(wù)集團(tuán)成員單位直接融資項目
為提升財務(wù)公司服務(wù)成員單位的核心競爭力、助力公司高質(zhì)量發(fā)展、降低集團(tuán)整體融資成本，融資業(yè)務(wù)中心立足專業(yè)、深化服務(wù)，為集團(tuán)成員單位提供直融評級、債券申報、簿記發(fā)行等全方位服務(wù)，大力拓展融資渠道、有效降低直融成本，獲得良好成效和廣泛好評。
融資業(yè)務(wù)中心對接全集團(tuán)直融工作，協(xié)助發(fā)行各類債券超500億元。其中重點為省經(jīng)投公司、浙商租賃設(shè)計評級方案、溝通評級機(jī)構(gòu)，助力其首評或提升主體評級至AAA，為集團(tuán)新增兩家國內(nèi)最高信用等級的債券發(fā)行主體；為省經(jīng)投公司、浙江交工申報債券批文梳理申報流程、提高采購效率、溝通監(jiān)管審核，助力其打通融資渠道；為浙江交工、浙商中拓簿記發(fā)行永續(xù)類債券舉辦非銀交流會、對接投資機(jī)構(gòu)、指導(dǎo)現(xiàn)場簿記，為兩家成員單位充實權(quán)益資金、降低資產(chǎn)負(fù)債率，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。
融資業(yè)務(wù)中心將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)，為集團(tuán)內(nèi)其他有意向開展評級、申報、發(fā)行工作的成員單位做好方案設(shè)計、評級對接、監(jiān)管溝通、投資引導(dǎo)等工作，助力集團(tuán)直融業(yè)務(wù)規(guī)模再上新臺階。
三、信貸高質(zhì)效投放創(chuàng)效項目
為應(yīng)對行業(yè)面臨貸款利率下行與中長期項目貸款讓渡的雙重挑戰(zhàn)，融資業(yè)務(wù)中心勇挑重?fù)?dān)，肩負(fù)起穩(wěn)規(guī)模、保收益、優(yōu)服務(wù)的重任，全力推進(jìn)信貸投放提質(zhì)增效工作。構(gòu)建“部門協(xié)同，內(nèi)外融調(diào)節(jié)，客戶聯(lián)動”三位一體的靈活聯(lián)動機(jī)制，與資金管理中心密切配合、形成合力，通過精細(xì)化運作實現(xiàn)資金效益最大化。同時，密切監(jiān)管溝通，爭取規(guī)模支持。成功向監(jiān)管爭取放寬貸款比例約束，同時，積極向監(jiān)管爭取信貸規(guī)模，本年度獲批臨時信貸投放規(guī)模共計32億元，充分釋放了投放潛力。
在貸款利率持續(xù)下行的環(huán)境下，通過高質(zhì)效投放超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)，核心指標(biāo)大幅領(lǐng)跑行業(yè)，貸款比例、存貸比均遠(yuǎn)超財務(wù)公司全行業(yè)及省屬交通投資行業(yè)均值。與省屬交通投資行業(yè)比較，超市場均值投放貸款日均金額約101.92億元，為公司產(chǎn)生超市場均值貸款利潤約1.23億元，為集團(tuán)節(jié)約融資成本約1.27億元，充分彰顯資金運用效率優(yōu)勢。
融資業(yè)務(wù)中心將持續(xù)深化長效工作機(jī)制，以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地提供更堅實的金融支撐。
四、存款限額自動控制與預(yù)警功能開發(fā)項目
為解決滬杭甬等上市公司板塊存款余額管控難度較大、易突破協(xié)議限額等問題，進(jìn)一步提高上市公司資金歸集效率，在公司統(tǒng)一部署下，科技信息部與資金管理中心密切配合，共同完成“存款限額自動控制與預(yù)警功能”的研發(fā)與上線工作，有效解決了業(yè)務(wù)運行中的實際問題。
該功能改變了以往收入款項前人工逐筆報送、核準(zhǔn)的方式，實現(xiàn)存款余額超限識別、數(shù)據(jù)比對、異常提醒等環(huán)節(jié)自動化處理，將人工操作交給機(jī)器，降低因人為疏忽帶來的風(fēng)險，提升了資金管理的準(zhǔn)確性與工作效率。同時，可根據(jù)不同上市公司限額標(biāo)準(zhǔn)、賬戶范圍進(jìn)行靈活設(shè)置，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)協(xié)議及管理要求及時調(diào)整優(yōu)化。對超限預(yù)警及處理過程進(jìn)行全程留痕，形成閉環(huán)管理，滿足上市公司內(nèi)控管理及外部審計相關(guān)要求。
項目實施過程中，面對系統(tǒng)適配、業(yè)務(wù)場景復(fù)雜、并發(fā)處理要求高等實際困難，科技信息部牽頭對接資金管理中心、滬杭甬公司財務(wù)部門，逐一梳理難點，針對時點余額控制、并發(fā)交易、賬戶互轉(zhuǎn)、定期存款支取、非工作日規(guī)則等場景進(jìn)行反復(fù)測試與優(yōu)化，確保限額管控穩(wěn)定可靠。
功能上線后，有效攔截超額存款業(yè)務(wù)，提升了公司資金管理與風(fēng)險防控水平，增強(qiáng)了客戶服務(wù)能力與資金穩(wěn)定性。項目實施后，預(yù)計給財務(wù)公司日均新增存款超1億元，年新增利潤超100萬元，在合規(guī)管理、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面取得了較好成效，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐。
