2月6日，財務(wù)公司召開2026年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹落實黨的二十屆四中全會、省委十五屆八次全會和集團年度工作會議等會議精神，全面總結(jié)2025年工作成績，深入分析當前發(fā)展面臨的形勢和問題，部署2026年工作目標任務(wù)。
公司黨委書記、董事長李媛作了題為《錨定目標 乘勢而上 努力干出開局之年的新進展新成效》的講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理姚慧亮作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進啟新程 奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會議。
李媛指出，2025年，公司聚焦集團“主題、主線、主抓”年度總體安排，以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成了各項既定目標任務(wù)，為公司“十四五”收官畫上了圓滿句號，也為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。針對公司當前存在的突出問題和面臨的發(fā)展形勢，我們必須認清形勢，把握全局，精準識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，推動各方面工作上新的臺階。
李媛強調(diào)，2026年，公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和省委全會精神，緊緊圍繞集團“強功能、增動能、提效能”主題、“縱深推進集團發(fā)展戰(zhàn)略見效結(jié)果”主線、深化落實“5+1”工作體系主抓手，按照集團“三個工作導(dǎo)向”和“六個堅定不移”工作要求，以服務(wù)集團戰(zhàn)略為根本，以發(fā)揮司庫功能為抓手，緊扣“122”（一引領(lǐng)、兩主抓、兩保障）工作重點，加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動價值創(chuàng)造型一流財務(wù)公司，以高水平資金管理和高質(zhì)量金融服務(wù)，為集團“十五五”開好局、起好步提供堅實保障。
李媛要求，2026年要著力增強“五大”能力，實施“五新”舉措：一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)力，爭做規(guī)劃落地新標桿。優(yōu)化頂層設(shè)計，構(gòu)建適配集團發(fā)展的財資體系，加快規(guī)劃銜接，找準服務(wù)戰(zhàn)略的切入點和著力點，細化任務(wù)安排，確保規(guī)劃落地見效。二是強化主責攻堅力，實現(xiàn)融資降本新成效。堅持把融資降本作為公司履職的核心，優(yōu)化融資策略，完善融資模式，嚴控融資風(fēng)險，確保融資成本始終優(yōu)于市場水平，筑牢集團資金安全防線。三是強化主業(yè)服務(wù)力，完成資金創(chuàng)效新攀升。堅持把服務(wù)與創(chuàng)收并舉作為公司發(fā)展的指針，優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局三位一體的資金支持體系，全力推進集團資金管理拓面，多措并舉提升投資組合效益。四是強化治理保障力，構(gòu)建數(shù)智管控新體系。一體化迭代升級覆蓋信貸、同業(yè)和投資等全業(yè)務(wù)場景的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，協(xié)助集團流動性風(fēng)險、資金存放風(fēng)險等預(yù)警指標體系建設(shè)，穩(wěn)步落地業(yè)務(wù)系統(tǒng)管控場景，構(gòu)建符合集團特色的穿透式資金管理新模式。五是強化團隊凝聚力，激發(fā)組織發(fā)展新動能。持續(xù)深化“財司紅云”黨建品牌價值，打造分層分類的黨員教育培訓(xùn)體系，持續(xù)優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，落實集團剛性末位淘汰和不勝任退出機制，推動績效考核體系向“價值創(chuàng)造”導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。
姚慧亮在講話中從五個方面總結(jié)了公司2025年的工作成效，分析了當前存在的主要困難和問題。姚慧亮強調(diào)，新的一年，公司要以集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，全面強化資金管理核心能力，引領(lǐng)數(shù)字轉(zhuǎn)型縱深發(fā)展，重塑高品質(zhì)服務(wù)體驗，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展核心動能，確保年度各項經(jīng)營目標圓滿達成，為集團打造“五型企業(yè)”、邁向世界一流注入強勁的財資動力。
姚慧亮要求，2026年公司要做到“四個堅持”：一是堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落地實施，精準賦能集團戰(zhàn)略，有序推進系統(tǒng)重塑，筑牢發(fā)展“壓艙石”；二是堅持降本攻堅，推動融資降息落地，拓寬多元化融資渠道，創(chuàng)新適配性金融產(chǎn)品供給，拓展融資“新路徑”；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深度挖掘資金歸集潛力，全面提升資金管理質(zhì)效水平，系統(tǒng)推進智慧服務(wù)體系建設(shè)，打造智慧“新引擎”；四是堅持數(shù)字風(fēng)控，強化全流程風(fēng)險防控體系建設(shè)，構(gòu)建一站式金融法規(guī)知識庫，織密大資金風(fēng)險防護網(wǎng)，筑牢安全“防火墻”。
會議還傳達了集團年度工作會議精神，回顧公司2025年安全生產(chǎn)工作情況，部署2026年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對2025年度優(yōu)秀集體和個人做了表彰，并與各部門、各基層黨支部簽訂年度目標責任書。
