近日，省經(jīng)投公司30余名年輕骨干、業(yè)務(wù)部門員工齊聚一堂，一場以“藝術(shù)講好廉政故事”為主題的特色活動溫情啟幕?，F(xiàn)場，聲情并茂的清廉宣講讓廉潔理念深植人心，“經(jīng)誠致遠、廉心相投”“山高水長”等筆酣墨飽的書法作品傳遞清風正氣，真摯熱烈的心得互談中，大家結(jié)合崗位分享感悟。這場融思想性與藝術(shù)性于一體的活動，不僅為公司清廉文化建設(shè)注入鮮活活力，更成為公司深耕清廉建設(shè)、推進特色監(jiān)督的生動縮影。
近年來，省經(jīng)投公司始終圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦育才強企、風險防控、監(jiān)督檢查三大核心領(lǐng)域精準發(fā)力，以系統(tǒng)化舉措筑牢廉潔防線，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
一、精準護航人事改革，推動人才強企走深走實
人才是企業(yè)發(fā)展的核心動能，廉潔是人才履職的根本底線。今年以來，公司緊盯人事改革關(guān)鍵任務(wù)，推動人才建設(shè)與廉潔教育深度融合。錨定“機制創(chuàng)新”，以監(jiān)督護航助推改革發(fā)展。在投研一體團隊建設(shè)、“雙向選擇”機制落地、高端復(fù)合型人才引進等重點人事改革中，將監(jiān)督嵌入改革全流程，創(chuàng)新推行“任務(wù)書+時間表+責任人”監(jiān)督工作模式。通過倒排改革計劃、壓實監(jiān)督責任、閉環(huán)推進落實，對改革目標設(shè)定、路徑規(guī)劃、責任履行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程跟蹤問效，確保每項改革任務(wù)目標明確、路徑清晰、責任到人，以精準監(jiān)督高效保障人才機制從“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)型，為高質(zhì)量發(fā)展匯聚堅實人才力量。堅持“分類施教”，以精準宣教助推全員浸潤。面向班子成員，通過“第一議題”學(xué)習、警示案例剖析、監(jiān)獄實地參觀等，以“理論學(xué)習+沉浸體驗”助推“一崗雙責”落地見效。針對青年員工，結(jié)合節(jié)日正風肅紀工作，創(chuàng)新開展“青清”系列特色宣教活動，通過家風傳廉、觀摩悟廉、分享鑒廉、交流促廉等舉措，為青年職工系緊廉潔“第一?？圩印?。對于紀檢干部，編制符合新產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)模式下的《紀檢工作指導(dǎo)手冊》，同步開展專題培訓(xùn)、案例研討，持續(xù)加強紀檢干部隊伍培養(yǎng)。通過體系化培訓(xùn)與個性化內(nèi)容供給，推動廉潔理念實現(xiàn)全域覆蓋、全員浸潤。
二、精準筑牢合規(guī)底線，推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)基固本
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來?！惫旧羁陶J識到風險防控是企業(yè)穩(wěn)健運行的“生命線”，持續(xù)構(gòu)建全方位風險防控體系。標本兼治夯實防控基礎(chǔ)。組織編寫《國資國企投資領(lǐng)域違紀違法案例匯編》，對近年來行業(yè)內(nèi)外20個典型案例進行剖析，從根源梳理問題成因、提煉防治對策，讓員工在案例學(xué)習中認清風險陷阱。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合投資并購業(yè)務(wù)實際與崗位特點，編制《投資并購廉潔風險防控手冊》，將項目篩選、立項、盡職調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險點逐一拆解，進行風險剖析，出具防控措施，為大家提供清晰的“行為指引”。數(shù)字賦能織密防控網(wǎng)絡(luò)。深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，充分運用省級大數(shù)據(jù)平臺、電子招采平臺等預(yù)警數(shù)據(jù)，建立“線上監(jiān)測-線下核查”機制，排查風險線索466條，進一步堵塞管理漏洞。推動系統(tǒng)升級，實施投資管理系統(tǒng)二期改造，構(gòu)建母子體系數(shù)字化監(jiān)督架構(gòu)，集團層設(shè)紀檢監(jiān)督專戶實時監(jiān)控項目動態(tài)，公司層開發(fā)投后預(yù)警、監(jiān)督報表等功能，實現(xiàn)“動態(tài)監(jiān)管、精準防控”。
三、精準助力雙輪驅(qū)動，推動治理效能持續(xù)躍升
監(jiān)督是保障制度執(zhí)行、規(guī)范權(quán)利運行的關(guān)鍵抓手。公司構(gòu)建“常態(tài)化+專項化”的立體監(jiān)督機制，形成“監(jiān)督破題、以廉促治”的良性循環(huán)。常態(tài)化監(jiān)督筑牢根基。構(gòu)建“前、中、后”臺聯(lián)動監(jiān)督格局，全面深化“2514”融合監(jiān)督體系，定期召開聯(lián)席會議，增強監(jiān)督協(xié)同合力。緊盯戰(zhàn)略改革、并購?fù)顿Y等重點領(lǐng)域，建立“季度督查+動態(tài)管控”機制，實行“清單-督辦-銷號”閉環(huán)管理，確保重點任務(wù)落實。紀檢部門深度嵌入立項內(nèi)核、風險評審、投決會等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及制度修訂流程，聚焦投資決策程序合規(guī)性、回避政策執(zhí)行到位性、合同條款制定嚴謹性等實施精準監(jiān)督，實現(xiàn)投資全流程監(jiān)督。專項化監(jiān)督精準破題。聚焦八項規(guī)定精神落實、招標（采購）管理規(guī)范、債務(wù)風險防控等關(guān)鍵領(lǐng)域，以專項監(jiān)督為抓手，精準發(fā)力強化重點領(lǐng)域管控。自主開展投資并購全流程廉情分析與投后管理專項監(jiān)督，深入研判黨風廉政建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，動態(tài)跟蹤項目管理質(zhì)效與人員履職情況，相關(guān)監(jiān)督經(jīng)驗獲《反腐敗導(dǎo)刊》收錄推廣。同時，全力攻堅巡察整改，通過倒排整改計劃、掛圖作戰(zhàn)推進，43項巡察反饋問題已全部如期銷號。
風清則氣正，氣正則業(yè)興。下一步，省經(jīng)投公司將以此次活動為契機，持續(xù)深化“育才、防控、監(jiān)督”三位一體工作格局，在人才培育上再發(fā)力，在風險防控上再加密，在監(jiān)督體系上再貫通，推動清廉建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合，為公司改革發(fā)展注入不竭動能。（紀檢部（綜合監(jiān)督部） 謝伊）
