12月18日，省經(jīng)投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李文明赴浙商匯融調(diào)研指導(dǎo)，副總經(jīng)理何曉參加。
調(diào)研座談會(huì)上，李文明聽(tīng)取了浙商匯融經(jīng)營(yíng)管理情況、財(cái)務(wù)情況、存量基金情況、明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)公司取得的經(jīng)營(yíng)成效給予肯定。
李文明強(qiáng)調(diào)，浙商匯融要錨定集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，圍繞“實(shí)干篤行見(jiàn)效”在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展質(zhì)效、品牌形象等方面實(shí)現(xiàn)新突破，為服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局貢獻(xiàn)更大力量。
李文明要求，浙商匯融要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，明確職責(zé)、分解指標(biāo)，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)理念，提高全員經(jīng)營(yíng)積極性，把任務(wù)圖做成成果圖，重新起步、再創(chuàng)輝煌；要秉持真抓實(shí)干、敢為人先的工作作風(fēng)，存量基金方面要?jiǎng)?chuàng)新“一企一策”管理方案，出實(shí)招、創(chuàng)新招，全力回收、加速清算，新設(shè)基金方面要積極構(gòu)建“短期內(nèi)聯(lián)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司，中長(zhǎng)期聯(lián)合社會(huì)資本”的特色發(fā)展模式，打造出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，加快金融復(fù)合型人才培養(yǎng)，著力提升投資團(tuán)隊(duì)投研能力，健全獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，樹(shù)立人員能進(jìn)能出、崗位能上能下的鮮明導(dǎo)向，鍛造一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的交投私募基金管理“生產(chǎn)隊(duì)”，全力攻堅(jiān)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
省經(jīng)投公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，浙商匯融領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研座談。（浙商匯融 ?洪瀟瀟）
