7月26日上午，省經(jīng)投公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會暨半年度安全生產(chǎn)工作會議。
上半年，省經(jīng)投公司對標“十四五”規(guī)劃階段性任務，聚焦拓增量和優(yōu)存量兩條工作主線，全力以赴落實重點投資項目，多措并舉保障年度經(jīng)營指標，聚焦產(chǎn)業(yè)投資布局、存量資產(chǎn)管控、組織人事改革、落實主題教育、數(shù)字化改革等核心任務，整體經(jīng)營形勢平穩(wěn)向好，為全面完成全年任務打下堅實基礎。
會上，省經(jīng)投公司黨委書記、董事長麻亞峻作了題為《打好投資攻堅戰(zhàn) 謀好改革新發(fā)展 全力譜寫產(chǎn)業(yè)投資平臺高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。麻亞峻指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“八八戰(zhàn)略”實施20周年，也是“十四五”規(guī)劃的中堅之年和2023-2027未來五年規(guī)劃的開局之年。省委十五屆三次全會對推動“八八戰(zhàn)略”認識再提升、實踐再深化作出了全面部署。必須深刻認識 “八八戰(zhàn)略”引領我省實現(xiàn)偉大變革的全局意義和時代價值，深刻理解我省以三個“一號工程”為重要抓手貫徹落實“八八戰(zhàn)略”的核心要義，深刻把握省屬國有企業(yè)創(chuàng)新破難、改革破題、開放破局，推動“八八戰(zhàn)略”走深走實的引領作用，錨定集團公司產(chǎn)業(yè)投資平臺的職責使命，在以“兩個先行”打造“重要窗口”新征程中爭創(chuàng)一流，在穩(wěn)進提質(zhì)全面提升產(chǎn)業(yè)投資平臺能級中爭創(chuàng)一流，在充分認識和系統(tǒng)攻克矛盾問題短板上爭創(chuàng)一流。
麻亞峻要求，下半年，公司上下要結合深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面貫徹省委十五屆三次全會精神，落實集團公司半年度經(jīng)濟運行會議指示要求，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，確保年度經(jīng)營目標的全面完成，全力打造具有經(jīng)投辨識度、示范推廣性、戰(zhàn)略引領力的標志性投資成果。一是錨定戰(zhàn)略目標，全力落實年度重點投資任務。突出主責主業(yè)，構建核心產(chǎn)業(yè)體系；聚焦重點任務，加快標志項目落地；優(yōu)化業(yè)務結構，發(fā)揮引領帶動作用。二是加速優(yōu)勢培育，全面激活存量資產(chǎn)協(xié)同增效。進一步強化控股公司運營管理，研究存量資產(chǎn)體系化管理模式，完善投資全生命周期管理。三是完善戰(zhàn)略管控，強化戰(zhàn)略管控體系牽引提升。進一步優(yōu)化平臺戰(zhàn)略管理體系，開展人才隊伍提升工程，建優(yōu)信息化數(shù)字化保障，開拓多元化投融資模式，推進業(yè)財融合建設。四是踐行主題教育，深度激發(fā)黨建引領強大合力。從主題教育推動公司發(fā)展、“紅色時空”品牌升級、“產(chǎn)業(yè)投資先行軍”打造、管黨治企提質(zhì)、企業(yè)文化聚心等方面出新成果。五是打造清廉標桿，打造風控監(jiān)督一體的內(nèi)控體系，建設“文化育廉”“數(shù)字助廉”“監(jiān)督護廉”三項工程。
公司黨委副書記、總經(jīng)理劉知豪傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，并作下半年工作部署，強調(diào)下半年的工作重點：一要堅定信心，堅決落實年度投資任務。要精準研判外部形勢，在經(jīng)濟結構性周期性調(diào)整中把握投資拉動的外部機遇，明確重點工作、兼顧當下和長遠、既要謀好工作思路，更要抓好落實，打造更多標志性成果；二要自我加壓，確保經(jīng)營指標目標不減。要全面提升存量管理質(zhì)效，圍繞穩(wěn)進提質(zhì)、克難攻堅、追求卓越的目標，堅定存量板塊年度指標貢獻預算不變的決心；三要錨定一流，提升管理創(chuàng)效能力。要圍繞年度經(jīng)營目標和重點任務，深化內(nèi)部改革和機制重塑，著力提升投研能力和經(jīng)營管理能力。
會議還傳達了集團公司2023年半年度安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧了公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，部署了下半年安全生產(chǎn)工作任務。會上還表彰了公司2022年度“兩優(yōu)一先”集體和個人。（綜合管理部 壽路海）
