2月21日下午，高速物流公司召開(kāi)2023年度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)公司2022年工作，深入分析發(fā)展形勢(shì)與存在問(wèn)題，全面部署2023年目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李恒作了重要講話。他指出，2023年高速物流公司將聚焦經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面發(fā)力，以“做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)底盤(pán)，托起發(fā)展難題，構(gòu)筑幸福企業(yè)”為工作總要求，關(guān)鍵是全面落實(shí)8項(xiàng)經(jīng)營(yíng)振興計(jì)劃與2項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保障計(jì)劃。對(duì)抓好今年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，李恒強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)從三方面發(fā)力奮進(jìn)：一是做好工作展望。面對(duì)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)春天一定會(huì)如期而至”的外部環(huán)境，我們將迎來(lái)更有利的經(jīng)濟(jì)政策，公司物流主業(yè)板塊初具規(guī)模，累積了由建設(shè)轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)的物資條件和要素保障，經(jīng)過(guò)沉淀蓄勢(shì)的企業(yè)后勁最強(qiáng)勁。二是明確今年干什么。聚力經(jīng)營(yíng)振興和改革創(chuàng)新，以統(tǒng)籌抓好有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)、內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)、傳統(tǒng)市場(chǎng)與創(chuàng)新市場(chǎng)，著力推動(dòng)以制度創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的方法做大蛋糕，以市場(chǎng)化薪酬改革和市場(chǎng)化績(jī)效改革的方式分好蛋糕，轉(zhuǎn)變物流經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)化核心動(dòng)能，構(gòu)建物流+金融新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。三是明確工作怎么干。公司上下要正確領(lǐng)會(huì)真干與假干、實(shí)干與虛干、巧干與蠻干的關(guān)系，重結(jié)果、重成果、重成效，讓有限資源發(fā)揮無(wú)限創(chuàng)造，堅(jiān)信“幸福都是奮斗出來(lái)的”！
總經(jīng)理王輝代表經(jīng)營(yíng)班子作工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2022年工作，剖析了當(dāng)前公司發(fā)展存在的問(wèn)題，并從五方面部署了工作：一是聚焦物流主業(yè)，在攻堅(jiān)發(fā)力中重構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；二是深耕招投標(biāo)服務(wù)，在提檔擴(kuò)能中創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)價(jià)值；三是挖潛集采物資業(yè)務(wù)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益；四是深化管理改革，在守正創(chuàng)新中筑牢經(jīng)營(yíng)保障；五是加強(qiáng)黨建賦能，在凝心聚力中激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。
會(huì)議還回顧總結(jié)了公司2022年安全生產(chǎn)工作，部署了2023年安全生產(chǎn)工作。會(huì)上，李恒分別與部門(mén)和子公司簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議還進(jìn)行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核民主評(píng)議,表彰了公司2022年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。（綜合辦公室 田娜娜）
