6月30日,高速物流公司召開(kāi)2017年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)及所屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由集采工作部、物流事業(yè)部、鐵資燃料公司（物資經(jīng)營(yíng)部）三大業(yè)務(wù)板塊作了經(jīng)營(yíng)報(bào)告，再由投資管理部、財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)風(fēng)控部三大專業(yè)職能部門(mén)作了專業(yè)支撐分析，分管領(lǐng)導(dǎo)就所分管領(lǐng)域作了補(bǔ)充。
總經(jīng)理李恒分析指出，2017年上半年，高速物流公司在兩家公司整合過(guò)渡、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱、現(xiàn)有業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間有限等的不利條件下，上半年累計(jì)完成營(yíng)收近20億，超額完成營(yíng)收指標(biāo)，且經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯向好，但要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。他指出下半年工作是高速物流公司的“重點(diǎn)工作落地期、工作效果檢驗(yàn)期、經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)期”，一要努力按計(jì)劃全面推進(jìn)“兩張網(wǎng)”落地。要按已制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)推進(jìn)“集團(tuán)公司物資設(shè)備集中采供集成服務(wù)網(wǎng)”和“浙江省高速公路智慧物流網(wǎng)”的建設(shè)；二要全力做好“兩張網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐與檢驗(yàn)。下半年尤其是集采服務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，要進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)支撐、制定詳細(xì)操作規(guī)范、做好風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)案，確保服務(wù)網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng)并見(jiàn)實(shí)效；三要圍繞“兩張網(wǎng)”深挖經(jīng)營(yíng)成果。集采服務(wù)網(wǎng)今后一定是一張效益網(wǎng)，要深挖服務(wù)網(wǎng)平臺(tái)潛在的增值服務(wù)，通過(guò)集采轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)，而智慧物流網(wǎng)要有近期、中期、遠(yuǎn)期的不同規(guī)劃，對(duì)短期要尋求短平快的機(jī)會(huì)；四要聚焦年度目標(biāo)，制定工作計(jì)劃。各部門(mén)根據(jù)本次會(huì)議意見(jiàn)，圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定下半年工作具體推進(jìn)計(jì)劃。
? ? 董事長(zhǎng)葛晉陽(yáng)指出，本次半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是建立在公司嚴(yán)格執(zhí)行的每月月度部署會(huì)、每周工作落實(shí)會(huì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的努力，半年度總體工作已有了明顯的提升，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)有想法、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有抓手、部門(mén)工作有內(nèi)容、員工協(xié)作有默契，各部門(mén)在重整初期存在的盲目性、習(xí)慣性、套路性的工作路數(shù)明顯轉(zhuǎn)變，值得高度肯定。對(duì)下半年工作他提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)守戰(zhàn)略定力。一要強(qiáng)調(diào)“平臺(tái)化”運(yùn)營(yíng)。堅(jiān)持以“平臺(tái)化”運(yùn)營(yíng)、構(gòu)建“兩張網(wǎng)”的戰(zhàn)略定位，要謀在先、沉在心，重點(diǎn)突破、逐層推進(jìn)。二要明確高速物流公司開(kāi)展集采、物資、物流三大業(yè)務(wù)的方向，即集采要實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能、物資要體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益、物流圍繞戰(zhàn)略性工程意義，要在專業(yè)、專區(qū)、專項(xiàng)的思路引領(lǐng)下推進(jìn)主業(yè)發(fā)展；二是理清經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)。要按照公司領(lǐng)導(dǎo)已確定的戰(zhàn)略思路，理清三大脈絡(luò)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的描述和展望、各子公司子項(xiàng)目的業(yè)務(wù)描述和特色、各重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)的節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上建規(guī)立矩，創(chuàng)新發(fā)展；三是強(qiáng)化重點(diǎn)落地。即要明確四大主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)、各主營(yíng)業(yè)務(wù)的指標(biāo)分解和推進(jìn)、明確主營(yíng)業(yè)務(wù)的具體抓手；四是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)財(cái)務(wù)、強(qiáng)管理，謀定而后動(dòng)，扎實(shí)按年初制定的“筑底強(qiáng)基、深謀發(fā)展”的年度工作主基調(diào)推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作。(殷曉凡)
