高速物流公司招標服務中心黨支部自2018年7月成立以來，扎實推進“黨建強基 雙融強企”工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)清廉招采建設(shè)，形成以“公開透明、誠信高效、廉潔規(guī)范”為主要內(nèi)涵的“青蓮花”黨建品牌，不斷積蓄“青蓮”力量,將黨建招標賦能與中心工作融合貫通，為集團招采業(yè)務管控、降本增效發(fā)揮積極作用。
?強引領(lǐng)、夯基礎(chǔ)，“雙融強企”有目標。一是理論學習入腦入心。認真開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育，通過“三會一課”和主題黨日深入學習黨的創(chuàng)新理論，“潮涌物流·清廉課堂”2023年累計4226人次參與學習討論。二是三個中心見行見效。落實基層黨組織“創(chuàng)新項目”、基層黨組織書記“領(lǐng)辦項目”和黨員干部“實事項目”，將培訓中心、運維咨詢中心、數(shù)據(jù)分析中心建設(shè)“三個中心”建設(shè)納入黨支部“創(chuàng)新項目”清單，配合集團招標辦完成電子招標采購管理系統(tǒng)建設(shè)并在集團內(nèi)全面推廣。三是黨員帶頭優(yōu)化再造。“青蓮花”黨員突擊隊分組作戰(zhàn)，以交易流程為主線，細化工作流程圖，制定涵蓋服務規(guī)范、崗位職責、操作規(guī)程等規(guī)章制度19項，實現(xiàn)了“流程再造”、“崗位再造”、“技能再造”。
?提效能、爭一流，“333”工程有抓手。一是提升“三個服務”賦能。強化數(shù)字賦能，做精做專招采服務，提供優(yōu)質(zhì)招標采購數(shù)字化一站式服務；強化培訓賦能，做深做優(yōu)培訓服務，推進招采業(yè)務培訓專業(yè)化；強化數(shù)據(jù)賦能，做準做實數(shù)據(jù)分析，為策略制定提供可靠數(shù)據(jù)支撐。二是細化“三個管控”能力。加強招標人管控，落實防控措施，降低個人風險；優(yōu)化專家管理，規(guī)范場內(nèi)行為，讓評標工作更加公平公正、清廉規(guī)范；強化供應商管理，杜絕違規(guī)行為，構(gòu)建一體化全生命周期管理體系。三是強化“三個建設(shè)”保障。提升隊伍建設(shè)，細化工作流程、定責定崗、量化考核，激發(fā)工作活力；提升管理建設(shè)，規(guī)范業(yè)務標準，打造招標服務中心標準化3.0版本，推動數(shù)字化成果轉(zhuǎn)換；提升廉潔文化建設(shè)，營造學廉倡廉崇廉倡廉的“浙里青廉”氛圍。
?促共振、求實效，“青蓮花”品牌有成效。一是拓展黨建品牌載體。把落實黨紀學習教育要求貫穿招采全流程，豐富每日晨會、“青蓮”課堂、青蓮主題墻等載體，健全黨團員領(lǐng)辦、承諾亮牌和青蓮花積分管理等制度。二是用活品牌疊加效應。與滬杭甬杭州北管理中心第二黨支部簽訂黨建廉結(jié)協(xié)議，互聯(lián)互促。建成浙江省屬企業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)三星檢測認證的電子招標投標系統(tǒng)交易平臺，不斷推動“青蓮花”走出去，與省國資公司、省農(nóng)發(fā)集團合作簽訂項目進場交易協(xié)議，共完成外部企業(yè)進場交易項目102個。三是激活品牌帶動效應。榮獲集團“紅旗黨支部”、“廉潔文化示范點”等榮譽，“青蓮花”青年突擊隊獲評“交投青年軍”榮譽稱號、杭州市青年文明號，深挖品牌內(nèi)涵，彰顯品牌活力，以黨建品牌宣傳推動中心業(yè)務拓展。
下階段，中心黨支部將繼續(xù)全面發(fā)揮廉潔文化陣地作用，弘揚招采人“三特”精神，著力打造高品質(zhì)服務標桿、數(shù)字化監(jiān)督窗口和大文化建設(shè)窗口，進一步打造新時代省屬國企招采新標桿。（招標服務中心 陳環(huán)、彭澤怡)
