中層干部，是一個(gè)承上啟下、內(nèi)外協(xié)調(diào)的角色，是聯(lián)系上級(jí)和下級(jí)的橋梁紐帶，體現(xiàn)了組織員工、宣傳員工、帶動(dòng)員工完成工作任務(wù)的重要職責(zé)，履行著計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)等職能。在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之時(shí)，開(kāi)展“如何當(dāng)好中層干部”大家談活動(dòng)恰逢其時(shí)，每位中層干部都要對(duì)自己的崗位職責(zé)、自我要求、提升方向等有清晰的認(rèn)識(shí)和思考。個(gè)人體會(huì)如下：
一是要明確職責(zé)定位。在熟悉了解公司戰(zhàn)略和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，把握上級(jí)單位的指示，吃透相關(guān)政策和文件精神，精準(zhǔn)理解領(lǐng)導(dǎo)班子決策，帶領(lǐng)部門員工最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好本部門的工作落實(shí)和執(zhí)行，確保部門工作與公司整體發(fā)展保持高度一致。出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是要做好自我管理。中層干部自我管理的要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于員工，要能夠踐行組織對(duì)干部的履職要求。要擔(dān)當(dāng)作為，面對(duì)困難勇于攻堅(jiān)，面對(duì)失誤敢于擔(dān)責(zé)，不回避問(wèn)題、不推卸責(zé)任，做到想干事、能干事。要學(xué)在前干在前，不斷加強(qiáng)理想信念教育和專業(yè)能力提升，做到思想和業(yè)務(wù)兩手硬、雙提升。
三是要?jiǎng)?wù)實(shí)協(xié)作出成績(jī)。既要種好“責(zé)任田”，又要胸懷“一盤棋”，做到職責(zé)分、思想合，工作分，目標(biāo)合，權(quán)限分，力量合，團(tuán)結(jié)部門內(nèi)、外同事，從公司發(fā)展大局出發(fā)，做到思想上勤溝通、工作上多協(xié)調(diào)，決策上多商量，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
當(dāng)前公司正處于戰(zhàn)略重塑的轉(zhuǎn)型期，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，作為大黨建工作的負(fù)責(zé)人，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)工作部署，將抓好黨建賦能改革發(fā)展作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，穩(wěn)妥處理“立”與“破”的關(guān)系，嚴(yán)于律己、守正創(chuàng)新，為公司發(fā)展提供更多的精神支持和服務(wù)保障。（黨群工作部 李曉娟）
