進(jìn)一步深化“清廉高速物流”建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，11月20日，高速物流公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部對(duì)招標(biāo)代理子公司開展了管理效能監(jiān)察。通過查閱相關(guān)資料，翻看臺(tái)賬記錄、進(jìn)行談話等方式，詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理等情況，緊扣公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，圍繞影響企業(yè)效益、效率等重點(diǎn)開展工作，著重考察子公司制度體系建設(shè)是否健全完善，并對(duì)三公經(jīng)費(fèi)使用情況及支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)察，旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理缺陷、及時(shí)進(jìn)行糾偏、提高經(jīng)營(yíng)部門效能，進(jìn)而解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，為年度目標(biāo)完成保駕護(hù)航。（劉志紅）
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