金小燕，31歲，現(xiàn)任綜合辦公室主任，“滄海橫流，方顯英雄本色；關(guān)鍵之時，彰顯硬核之力”，“疫”不容辭、“疫”無反顧、“疫”往直前，兼任疫情防控辦主任的金小燕堅持身體力行、以上率下，帶領(lǐng)團隊交出了集團“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的優(yōu)良戰(zhàn)“疫”答卷，詮釋了年輕干部“勇于奉獻、善于擔(dān)當(dāng)、善作善成”的人格魅力和“崇尚實干、踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風(fēng)。托之空言，莫如見之實行，進出忙碌的身影、家常便飯的加班、供應(yīng)商多番合作洽談、出差進修學(xué)習(xí)......金小燕撲下身子、沉下心來，在干事創(chuàng)業(yè)中涵養(yǎng)政治素養(yǎng)、錘煉過硬本領(lǐng)，以勤勉盡責(zé)、恪盡職守的擔(dān)當(dāng)自覺，以主動攬責(zé)、沖鋒在前的擔(dān)當(dāng)魄力，交出了一份份優(yōu)秀的實踐成果，獲得“浙江省交通集團擔(dān)當(dāng)好干部”榮譽稱號。
知之愈明，行之愈篤，以學(xué)思踐悟把穩(wěn)思想之舵
“學(xué)所以益才也，礪所以致刃也”，干好一番事業(yè)需要擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)和底氣，青年干部只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能克服“本領(lǐng)恐慌”，才能有“擔(dān)當(dāng)”的底氣和“作為”的成果，才能做到“善作善成”。一方面，金小燕將常學(xué)常新作為堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提升精神境界的重要途徑，依托學(xué)習(xí)強國、集團一網(wǎng)一刊一號等平臺，以讀原著、學(xué)原文、悟原理方式，持續(xù)加強馬克思主義理論武裝，不斷強化習(xí)近平新時代中國特色社會主義的學(xué)習(xí)和吸收，學(xué)出初心信仰，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。另一方面，她不斷加強崗位技能和處理問題本領(lǐng)的學(xué)習(xí)，針對知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項進行針對性的學(xué)習(xí)，通過研讀供應(yīng)鏈管理書籍、參與集采高峰論壇等，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)，增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力。知之愈明，則行之愈篤，行之愈篤，則知之愈益明，以學(xué)促知，以知促行，在篤學(xué)篤信篤行中煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、提升干事創(chuàng)業(yè)的新本領(lǐng)。
空談?wù)`國、實干興邦，以真抓實干筑牢事業(yè)之基
“道雖邇，不行不至，事雖小，不為不成”，習(xí)近平總書記勉勵廣大青年干部“要做起而行之的行動者，不做坐而論道的清談客”，要盡心盡力擔(dān)主責(zé)、謀主業(yè)，踏踏實實干事業(yè)、思進取，方能做出一番成績。天下艱難際，時勢造英雄，1月25日新冠疫情突然襲來，金小燕臨危受命，自愿放棄休假迅速出任公司防疫辦主任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防疫物資的緊急采購與快速運送，帶領(lǐng)“口罩別動隊”織牢織密了新冠疫情防護阻擊網(wǎng)。一是根據(jù)上級部署，牽頭建立公司疫情防控運轉(zhuǎn)體系，全面跟蹤排查全員每日行程、返程時間、解決個性問題等，并提前為公司儲備充足物資預(yù)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。二是主動發(fā)揮集采優(yōu)勢為全集團口罩采購分憂。自發(fā)牽頭為集團公司非一線單位尋找抗疫物資，2月4日建立“交投非一線單位拼單群”，積極拓寬購買渠道，對接上百家口罩、洗手液、酒精、防護服等供應(yīng)商，完成系統(tǒng)內(nèi)各層級120余家單位保供口罩229.4萬只。三是創(chuàng)新開辟電商通道解決員工“我要買口罩”需求。針對集團5萬名員工及其家人同樣面臨物資短缺的實際困難，再次主動向集團防疫辦提出開辟為員工零售采購口罩通道的請求，將集采采購的口罩具備質(zhì)量較好、價格較優(yōu)的優(yōu)勢讓利給廣大集團內(nèi)部員工，最終累計約為1萬名員工采購口罩約20萬只。亂云飛渡仍從容，風(fēng)雨無阻更向前。金小燕主動擔(dān)責(zé)、自覺攬責(zé)，踐行了集團“同責(zé)當(dāng)家、同心治家、同創(chuàng)興家”的家理念，書寫了精彩的戰(zhàn)“疫”故事，展示了“善于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的交投鐵軍風(fēng)采。
茍日新、日日新、又日新，以創(chuàng)新改革謀好發(fā)展之策
“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德”，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場致勝之道，企業(yè)發(fā)展需要新點子新想法新作為。鑒于“小鹿上選”新零售模式在疫情期間的成功試水，金小燕團隊依托此契機，深耕國企行政物資集中“一站式、集約化”采購，專注“內(nèi)部集采+國企員工社群”的新模式，快速創(chuàng)立2B+2C的集采云平臺，上線“小鹿上選”數(shù)字化采購商城，整體統(tǒng)盤集團系統(tǒng)內(nèi)200余家成員單位涵蓋黨委、團委、工會、行政等四類組織的數(shù)據(jù)作為集團財務(wù)共享系統(tǒng)支撐，從采購需求出發(fā)，簡化程序、再造流程，探索規(guī)范和效率的平衡兼顧，同步通過從訂單發(fā)起到成交驗收全過程留痕，強化全方位的采購監(jiān)督，推動陽光采購落地，逐步實現(xiàn)約300家單位的線上標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品采購，致力于構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、透明高效的電商集采平臺。同時為拓展商城影響力和集采服務(wù)質(zhì)量，依托于“線上線下”協(xié)同整合機制，務(wù)實、高效地為集團員工提供便利，逐步開展“防疫口罩拼團”“浦江葡萄團購”“國貨當(dāng)自強華為線下巡演活動”“國貨專場巡演第二期小米專場”“蒙自石榴團購”“珍珠襪團購會”等系列活動，深入踐行成本精準(zhǔn)管控“交投模式”，譜寫集團加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。金小燕始終牢記“為者常成，行者常至”的精神理念，持續(xù)踐行“實字當(dāng)頭，干字為先”的行為準(zhǔn)則，爭做狠抓落實、崇尚實干的基層黨員干部，精心呵護正處成長期的“小鹿上選”集采電商平臺，向2020年底前實現(xiàn)試點單位行政采購全覆蓋，打造行政物資采購專家IP形象，形成成本精準(zhǔn)管控“交投模式”雛形目標(biāo)不斷靠近！（陳佩佩）
