3月19日，浙江軌道集團(tuán)召開2026年度黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)公司2025年度及“十四五”黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效，研究部署2026年工作。公司黨委書記張奕發(fā)表講話，他強(qiáng)調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和黨的自我革命的重要思想，按照集團(tuán)公司黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議部署要求，公司貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效推進(jìn)、黨建與業(yè)務(wù)融合載體日益豐富、黨建品牌創(chuàng)建成果豐碩，黨建引領(lǐng)向深向?qū)?，立足改革新起點(diǎn)，要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、強(qiáng)化政治賦能，推動黨建工作與改革發(fā)展同頻共振、深度融合。
黨委副書記、紀(jì)委書記葉波作工作報告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、高級技術(shù)專家、政工總監(jiān)等出席會議。
2026年是公司邁向發(fā)展新階段的開局攻堅年，2026年公司黨建工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和黨的自我革命的重要思想，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展新形勢新要求，圍繞“黨建領(lǐng)跑、改革賦能”這一核心主線，聚力實(shí)施思想聚新、融合創(chuàng)新、隊伍鍛新、強(qiáng)基筑新、清廉正新、文化煥新“六新”行動，推動黨建工作與改革發(fā)展深度融合，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量改革開局提供堅強(qiáng)保障。
張奕要求：一是要突出政治引領(lǐng)，在改革方向上提動力。要始終把政治建設(shè)擺在首位，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入治理結(jié)構(gòu)。深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)各級黨員干部把實(shí)干實(shí)績體現(xiàn)在改革攻堅、戰(zhàn)略研究、經(jīng)營提質(zhì)上，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要突出強(qiáng)基賦能，在改革攻堅上增實(shí)力。改革任務(wù)推進(jìn)到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。要圍繞改革優(yōu)化后的組織設(shè)置，推動黨的組織和工作全面覆蓋新劃轉(zhuǎn)單位、運(yùn)營一線和建設(shè)一線。深化各類“黨建+”載體，落地一批“揭榜掛帥”“攻堅克難”項目，推出一批黨業(yè)融合特色品牌。三是要突出清廉建設(shè)，在改革生態(tài)中強(qiáng)定力。要完善大監(jiān)督體系，緊盯招標(biāo)采購、資金使用等關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化行權(quán)用權(quán)監(jiān)督。深化整治形式主義為基層減負(fù)，積極培育清廉標(biāo)桿，以“清廉風(fēng)尚”護(hù)航高質(zhì)量改革發(fā)展。四是要突出文化鑄魂，在改革深化中聚合力。結(jié)合公司改革實(shí)際開展文化“煥新行動”，重塑升級企業(yè)文化體系。發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，搭建產(chǎn)業(yè)工人技能提升平臺，深化“軌道青年軍”品牌建設(shè)，凝聚起上下同心、共促改革的強(qiáng)大合力。
葉波作了題為《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司改革創(chuàng)新發(fā)展》的工作報告。報告總結(jié)了公司2025年黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。一是提升思想新境界，強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)力。切實(shí)深化理論武裝，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)實(shí)管控意識形態(tài)。二是開拓融合新路徑，激發(fā)價值驅(qū)動力。深化黨業(yè)融合，推動黨建強(qiáng)鏈，強(qiáng)化實(shí)績導(dǎo)向。三是煥發(fā)隊伍新活力，鍛造鐵軍戰(zhàn)斗力。選優(yōu)配強(qiáng)班子隊伍，開展專項提能行動，健全激烈約束機(jī)制。四是樹立強(qiáng)基新標(biāo)桿，增強(qiáng)組織保障力。組織攻堅全覆蓋，夯實(shí)基礎(chǔ)爭示范，指導(dǎo)幫帶強(qiáng)隊伍，爭先創(chuàng)優(yōu)增動能。五是構(gòu)建清廉新生態(tài)，嚴(yán)明紀(jì)律約束力。強(qiáng)化制度管權(quán)筑牢防線，緊盯責(zé)任鏈條系統(tǒng)施治，堅持常態(tài)教育清心固本。六是培塑文化新面貌，凝聚改革向心力。深化正道思政體系，實(shí)施“文化煥新”和“群團(tuán)聚力”行動。
會議要求，要進(jìn)一步筑牢廉潔風(fēng)險思想防線、進(jìn)一步推動政治監(jiān)督落實(shí)落細(xì)、進(jìn)一步推動監(jiān)督效能提質(zhì)擴(kuò)面、進(jìn)一步強(qiáng)化改促并舉凈化風(fēng)氣、進(jìn)一步推動辦信辦案合規(guī)合法，推動上級紀(jì)委和公司黨委決策部署走深走實(shí)，不斷深化“三不腐”建設(shè)，護(hù)航改革成果，為公司持續(xù)推進(jìn)改革實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
會議以視頻會議形式召開，總部各部門、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及黨建分管副書記在主會場參加會議，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員在各自視頻分會場參加會議。
