為深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面落實省交通集團和交通資源集團各項決策部署，3月23日，沿海區(qū)域運營中心合并召開2026年度工作會議、安全生產(chǎn)工作會議、領導人員四述會議以及沿海區(qū)域運營中心工會一屆五次職工大會、一屆六次工會會員大會、2026年度黨風廉政建設大會，總結(jié)2025年度主要工作成效，分析當前經(jīng)營形勢和存在問題，安排部署2026年度各項重點工作。
會議圍繞精耕市場、減虧紓困、攻堅破局、強基賦能、護航安全等主線主軸，深入分析了區(qū)域面臨的發(fā)展形勢和安全生產(chǎn)形勢，指出，區(qū)域上下要深刻認識行業(yè)持續(xù)下行帶來的壓力。市場競爭白熱化、房建市場低迷等因素所帶來嚴峻的經(jīng)營形勢短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。要深刻認識轉(zhuǎn)型攻堅的艱巨性。主營業(yè)務向高附加值的特種礦產(chǎn)轉(zhuǎn)型面臨跨行業(yè)難度大、專業(yè)人才稀缺、省內(nèi)稀有資源匱乏等難題，轉(zhuǎn)型之路任重道遠。要深刻認識精細化管理的緊迫性。結(jié)合各級巡察、審計活動中提出的各項整改要求，要進一步加強制度建設、規(guī)范流程管理，把精細化管理、合規(guī)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是沿海區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展“關(guān)鍵年”。為確保完成各項經(jīng)營任務目標，必須要抓好抓實各項重點工作：一是轉(zhuǎn)變思維理念，提升破局能力。穩(wěn)固砂石骨料銷售基本盤，加快交投礦、甬新礦“去庫存”步伐，積極拓展與行業(yè)相關(guān)的潛在可投資項目，努力為轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚出新路子。二是開展項目攻堅，助力減虧紓困。堅持把項目落地運營作為推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效手段，梳理項目推進中的難點堵點，加快攻堅突破，全力爭取項目早運營、早盈利。海新礦要加快臨時碼頭及后期碼頭建設，摸排潛在客戶、完善施工方案，加快推動礦坑回填項目落地；浙東礦要做好復工復產(chǎn)，加快板材項目合作引進，推動板材項目高效落地。三是落實精管細控，深挖降本空間。全方位梳理管理漏洞，加強業(yè)務領域合規(guī)性管理，持續(xù)在生產(chǎn)、財務、行政、政策端深挖降本增效舉措，進一步提升企業(yè)效益。四是抓實隊伍管理，激發(fā)工作動能。堅持“以實績論英雄”，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，優(yōu)化績效薪酬分配，讓想干事者有平臺、能干事者有舞臺、干成事者有獎臺。強化人才培養(yǎng)與梯隊建設，深化暖心關(guān)愛舉措，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，凝心聚力打造一支敢擔當、善作為、能攻堅的過硬隊伍。五是強化黨建領航，保障發(fā)展大局。聚焦年度重點任務，在 “促”“融”上協(xié)同發(fā)力，以黨建“紅引擎”激活發(fā)展“新動能”，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、隊伍建設深度融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建業(yè)務同頻共振、互促共進。
會議號召，沿海區(qū)域全體員工要進一步增強“紓困減虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的信心決心，以實干篤行破局、以擔當作為解困、以團結(jié)奮斗攻堅，在項目攻堅上再加力、在轉(zhuǎn)型突破上求實效、在精細管理上出硬招，齊心協(xié)力、共度寒冬，奮力開創(chuàng)沿海區(qū)域中心轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
沿海區(qū)域運營中心一屆五次職工大會傳達上級工會職代會會議精神，書面審議了《2025年度經(jīng)營工作報告》；沿海區(qū)域運營中心一屆六次工會會員大會聽取并審議了《沿海區(qū)域中心2025年度工會工作報告》，書面審議了《工會財務工作報告》《工會經(jīng)審工作報告》；書面審議了領導班子及個人作年度四述報告，并開展了線上測評。此外，會議還部署了2026年度安全生產(chǎn)任務以及2026年度黨風廉政建設各項工作。（錢云霞）?
