3月30日下午，交投礦業(yè)公司黨支部組織召開2025年度組織生活會(huì)。交通資源集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員趙文剛，風(fēng)控法務(wù)部（招投標(biāo)辦公室）總經(jīng)理謝子靜到會(huì)督導(dǎo)。
會(huì)前，沿海區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心黨總支和公司黨支部高度重視、精心部署，緊扣組織生活會(huì)主題，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見、深入交心談心、認(rèn)真撰寫對(duì)照材料，為開出有質(zhì)量、有成效的組織生活會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，黨支部書記以“第一議題”的形式帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記參加十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話，先后通報(bào)了2025年組織生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備情況、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育整改整治情況以及2024年度組織生活會(huì)問題整改落實(shí)情況，并代表支委班子作對(duì)照檢查，對(duì)照“六個(gè)方面”深入檢視剖析，深挖問題根源，明確下一步整改措施和工作方向。
隨后，各黨小組分別開展了批評(píng)與自我批評(píng)，氣氛嚴(yán)肅務(wù)實(shí)。支部黨員緊扣主題，結(jié)合自身思想、學(xué)習(xí)、工作等實(shí)際，自我批評(píng)開門見山、不遮不掩，相互批評(píng)直指要害、真誠(chéng)坦蕩，達(dá)到了紅臉出汗、排毒治病、凝聚共識(shí)、互促共進(jìn)的預(yù)期效果。會(huì)議還按規(guī)定要求開展了黨員民主評(píng)議。
? ? ? ? 趙文剛在點(diǎn)評(píng)講話時(shí)，對(duì)本次會(huì)議給予充分肯定，認(rèn)為其準(zhǔn)備充分、緊扣主題、查擺深入、批評(píng)中肯、氛圍濃厚，是一次高質(zhì)量的黨內(nèi)政治生活，并對(duì)支部下一步工作提出三點(diǎn)意見：一是要提高政治站位，貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)型價(jià)值。支委班子要帶頭鉆研集團(tuán)戰(zhàn)略、扛起主體責(zé)任，深刻把握砂石骨料業(yè)務(wù)在交通資源集團(tuán)整體布局中的核心定位，將業(yè)務(wù)發(fā)展與交通資源集團(tuán)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全力以赴推進(jìn)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源拓展，豐富業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)，發(fā)揮好橋頭堡作用。二是要堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)。越是困難時(shí)期，越要主動(dòng)出擊，深耕重點(diǎn)客戶、拓寬營(yíng)銷渠道，加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在筑牢沿海板塊發(fā)展支柱的同時(shí)，積極培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；要摒棄畏難情緒，以減虧脫困為目標(biāo)，在成本管控和市場(chǎng)開拓上深挖潛力，想方設(shè)法攻克泥餅處置等“老大難”項(xiàng)目；要加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，以飽滿干勁引領(lǐng)各項(xiàng)工作落地見效。三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，錘煉過硬隊(duì)伍。要以“少虧、減虧”作為檢驗(yàn)整改成效的試金石，班子成員要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前挺身而出、作出表率。注重黨員能力提升，引導(dǎo)全體黨員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性資源拓展相關(guān)知識(shí)，既要抓實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，也要為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展儲(chǔ)備人才、貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，要嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線，全面排查安全生產(chǎn)、環(huán)保、資金安全、應(yīng)收賬款等各類風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化日常管控，堅(jiān)決杜絕顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。
黨支部書記作表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，將以此次組織生活會(huì)為新起點(diǎn)，扎實(shí)做好查擺問題整改落實(shí)“后半篇文章”，對(duì)查擺的問題逐項(xiàng)梳理，明確責(zé)任主體、整改時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，確保問題整改見底見效。將組織生活會(huì)的成效體現(xiàn)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上，把“問題清單”變?yōu)椤柏?zé)任清單”，在加快去庫存、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展上見實(shí)效、出實(shí)招、求突破，為交通資源集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（錢云霞）
