5月27日，省交通集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江海洋到公司調(diào)研指導(dǎo)，副總經(jīng)理袁仁軍參加。
座談會上，江海洋聽取了公司相關(guān)工作情況的匯報，對公司推進(jìn)改革工作取得的進(jìn)展給予肯定。
江海洋強(qiáng)調(diào)，交投物流集團(tuán)要持續(xù)以正確政績觀引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，全力加快扭虧為盈、提質(zhì)增效步伐。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，做強(qiáng)物流運(yùn)輸基本盤。要堅(jiān)守主業(yè)立身之本，深耕細(xì)作、夯實(shí)根基，切實(shí)提升自主操盤能力；要加快經(jīng)營模式升級，向綜合物流解決方案提供商目標(biāo)轉(zhuǎn)型，筑牢核心競爭力。二是布局外延投資，雙輪驅(qū)動夯實(shí)利潤底盤。要緊密結(jié)合集團(tuán)整體戰(zhàn)略，主動遴選優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)開展戰(zhàn)略投資與合作運(yùn)營，快速補(bǔ)齊資源短板、做大經(jīng)營體量，不斷提升市場化運(yùn)營水平。三是審慎穩(wěn)健經(jīng)營，做好業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。要在可控范圍內(nèi)合規(guī)開展物流增值服務(wù)，科學(xué)合理謀劃業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營品類，建立剛性管控機(jī)制，在全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的同時，有效管控經(jīng)營風(fēng)險。四是著眼長遠(yuǎn)布局，謀劃集團(tuán)板塊協(xié)同發(fā)展。要加強(qiáng)與集團(tuán)交通基礎(chǔ)設(shè)施主業(yè)板塊的聯(lián)動融合，推動業(yè)務(wù)優(yōu)化、資源共享和全域布局，打造具有交投辨識度的特色物流發(fā)展模式，走好可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。（綜合管理部）
