7月28日，浙高建公司召開2025年半年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，認真落實集團公司2025年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)上半年工作成績，分析存在的困難與問題，部署下半年重點工作，并回顧“十四五”奮斗經(jīng)驗，明確未來發(fā)展思路，加快建設(shè)“一流的建設(shè)管理公司”，打造更多平安百年品質(zhì)工程。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理彭建忠以《守正創(chuàng)新 ?實干爭先 ?奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題作重要講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳暉代表公司安委會作半年度安全生產(chǎn)工作報告。
上半年，公司聚焦“24425”建設(shè)目標，抓重點、攻堵點、破難點，6個在建項目累計完成投資50.47億元，占同期計劃的106%，在要素保障、質(zhì)量安全、造價控制、科技創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展等方面均取得了良好成效。
彭建忠指出，下半年是攻堅期，也是決勝期，要堅持“目標不調(diào)、任務(wù)不減、考核不變”：攻堅通車目標，提速工程收尾，確保瑞蒼高速、曹宅互通12月底建成通車。抓好招標進度，保障項目開工，確保杭淳開衢州段、杭淳開杭州段先行段7月底有序開工，義龍慶金華段、杭淳開杭州段剩余標段8月具備開工條件。強化要素供給，沖刺投資任務(wù)，重點解決續(xù)建項目遺留難題，加大開工項目土地交付、房屋拆遷等協(xié)調(diào)力度，加速形成更多實物工程量，確保實現(xiàn)224.5億元年度投資目標。嚴格質(zhì)量管控，打造品質(zhì)標桿，嚴把工序報驗、原材料抽檢、實體檢測三個關(guān)口，聚焦24項創(chuàng)優(yōu)指標體系，全面提升路基工程、橋梁工程、隧道工程、路面工程施工質(zhì)量。筑牢安全防線，護航平安建設(shè)，堅守安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”目標，主動防范重大信訪輿情風險，推進合規(guī)管理示范創(chuàng)建行動，提升“紀審先行、巡查跟進”監(jiān)管效能。聚焦技術(shù)創(chuàng)新，推動智能建造，加快路基路面技術(shù)攻關(guān)，深化隧道智能建造應(yīng)用，加快出臺行業(yè)規(guī)范標準，為工程建設(shè)提供有力支撐。深化降本增效，提升經(jīng)濟效益，踐行“用腳步丈量項目”理念，發(fā)揮“雙咨詢雙審查機制”作用，有效降低前期項目工程造價，強化在建項目施工動態(tài)設(shè)計。拓展多元業(yè)務(wù)，做強咨詢公司，推進監(jiān)理、檢測、咨詢服務(wù)、新材料轉(zhuǎn)化全面發(fā)展，加速聚氨酯系列產(chǎn)品研發(fā)及市場化推廣。堅持黨建融合，擦亮品牌名片，鞏固學(xué)習教育成果，健全作風建設(shè)常態(tài)長效機制，爭創(chuàng)省級或行業(yè)黨建、清廉品牌。
彭建忠強調(diào)，“十四五”以來，公司以“成為一流的建設(shè)管理公司”為愿景，堅定“建設(shè)人民滿意交通”使命，建成了一批重大交通項目，出臺了一批行業(yè)標準規(guī)范，探索了一套降本增效管理范式，形成了一批智能化建設(shè)示范成果，為“十四五”圓滿收官奠定了堅實基礎(chǔ)。關(guān)于未來五年發(fā)展，要充分把握國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、省級高速公路建設(shè)規(guī)劃、行業(yè)技術(shù)業(yè)態(tài)變革等發(fā)展機遇，積極應(yīng)對項目投融資壓力凸顯、造價成本持續(xù)增長、工程實施難度升級等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，緊密結(jié)合集團公司《高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》部署，找準路徑、精準發(fā)力。要筑牢責任型企業(yè)根基，扛起建設(shè)人民滿意交通使命擔當。責任型企業(yè)是公司立身之本，要落實好項目法人責任制，扛牢質(zhì)量、安全、造價、環(huán)境保護四大核心責任，推動高速公路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。要激活創(chuàng)新型企業(yè)引擎，塑造智慧建造技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。創(chuàng)新型企業(yè)是發(fā)展動力之源，要圍繞“科技創(chuàng)新”與“智能建造”雙軌并進，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為行業(yè)科技進步作出應(yīng)有貢獻。要拓展鏈主型企業(yè)生態(tài)，構(gòu)建綠色低碳融合發(fā)展格局。突破單一建設(shè)者角色，向產(chǎn)業(yè)鏈整合者躍升，通過整合光伏、儲能、循環(huán)經(jīng)濟等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建“主業(yè)+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同生態(tài)，延伸“建管養(yǎng)運”價值鏈。要夯實效率型企業(yè)基礎(chǔ)，提升精益管理與合規(guī)風控效能。效率型企業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的保障，要持續(xù)強化“精細管理”與“合規(guī)風控”雙重支柱，推動關(guān)鍵職責精準落實，實現(xiàn)效能全面提升與風險源頭防控。
會議還表彰了公司2024年度公司“兩優(yōu)一先”代表。
會議以視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項目指揮部主持工作副指揮，公司“兩優(yōu)一先”受表彰代表在主會場參會。公司本部員工，項目指揮部、浙交投咨詢公司全體員工在分會場參會。（陳慧嫻）
