6月19日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰一行赴公司甬金衢上衢州段項(xiàng)目開展調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)安全監(jiān)督管理部相關(guān)人員，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳暉及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，姚宏峰一行聽取了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、當(dāng)前面臨的主要困難及應(yīng)對(duì)措施等方面的匯報(bào)，并就如何破解難題、加快進(jìn)度、提升品質(zhì)提出了具有前瞻性和指導(dǎo)性的意見。
姚宏峰指出，參建各方要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，奮力打造“五個(gè)工程”:一是提高站位，打造共富工程。要通過項(xiàng)目建設(shè)改善區(qū)域交通條件、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)浙江共同富裕示范區(qū)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是傾注匠心，打造品質(zhì)工程。要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用，將精細(xì)化管理貫穿施工全過程，確保工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀品質(zhì)雙提升。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，打造安全工程。要抓好安全管理的頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)安全管理重心下沉、關(guān)口前移，堅(jiān)決杜絕安全管理要求與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。四是優(yōu)化管理，打造創(chuàng)新工程。要從優(yōu)化施工組織、提升管理效能、保障質(zhì)量安全、降本增效等方面持續(xù)發(fā)力，積極探索符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新。五是筑牢防線，打造廉潔工程。要強(qiáng)化源頭防控和過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“陽(yáng)光工程”要求，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的選擇、管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。
會(huì)后，姚宏峰一行實(shí)地察看了土建3標(biāo)三集中場(chǎng)站及靈山港2號(hào)橋等重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了安全防護(hù)設(shè)施落實(shí)情況、大型機(jī)械設(shè)備的安全管理狀況、隱患排查治理閉環(huán)機(jī)制以及當(dāng)前汛期應(yīng)急準(zhǔn)備工作的部署與執(zhí)行情況。
下一步，甬金衢上衢州指揮部及各參建單位全體人員將錨定“五個(gè)工程”目標(biāo)，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔推進(jìn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和浙江交通強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)力量。(孫汝蘭)
