7月10日,集團黨委委員戴本孟前往公司申蘇浙皖改擴建項目一線開展高溫慰問,集團公司辦公室、高管部相關(guān)人員陪同。
戴本孟一行實地前往申蘇浙皖改擴建項目1號場站,參觀了智慧中心,了解項目數(shù)字化、安全生產(chǎn)、黨建廉潔文化等建設(shè)情況,為一線建設(shè)者送上解暑降溫慰問品,叮囑建設(shè)者們高溫天氣注意防暑降溫,提醒建設(shè)者們規(guī)范作業(yè)。
在座談會上,戴本孟認(rèn)真聽取了申蘇浙皖改擴建指揮部關(guān)于項目進(jìn)度、工作亮點等方面工作的詳細(xì)匯報,充分肯定了申蘇浙皖改擴建項目取得的工作成果,認(rèn)為項目整體推進(jìn)有序有效、工作創(chuàng)新亮點突出。戴本孟強調(diào),參建單位要提高安全生產(chǎn)意識,切實做好防暑降溫、安全生產(chǎn),營造良好建設(shè)環(huán)境。對于下一階段的工作,戴本孟提出四點意見建議:一是堅持以質(zhì)量為中心,全力保障項目建設(shè)。充分借助數(shù)字化管控手段,持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化施工工藝,扎實提升工程質(zhì)量,奮力打造精品工程。二是堅持以安全為根本,筑牢安全防線。建立健全安全管理體系,壓實參建各方責(zé)任,全面梳理安全風(fēng)險,及時排查整改隱患,優(yōu)化完善安全預(yù)案,提升本質(zhì)安全水平。三是堅持以創(chuàng)新為重點,總結(jié)改擴建經(jīng)驗。依托申蘇浙皖改擴建項目,不斷探索交通組織、安全管理、質(zhì)量管控、建管養(yǎng)一體化等管理新模式、新方法、新路徑,總結(jié)可復(fù)制可推廣建設(shè)經(jīng)驗。四是堅持以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機,打造清廉項目。持續(xù)加強國有企業(yè)管理人員處分條例等學(xué)習(xí),促進(jìn)全體員工堅定理想信念,提高自身防腐拒變能力。(陳靜文)