根據(jù)集團公司和杭州板塊的工作部署,結(jié)合西復線湖州段項目實際,自6月4日起,西復線湖州段正式啟動大調(diào)研活動,指揮部全體員工分批赴參建單位進行蹲點調(diào)研,為期一個月。
指揮部全體員工結(jié)合自身短板和工作需求,通過深入建設(shè)一線,蹲點調(diào)研施工、監(jiān)理等參建單位,以隨機訪談、座談交流、實地考察等形式,查找分析項目目前面臨的問題和困難,幫助參建單位破解難題,聽取建設(shè)一線員工呼聲、建議。真正做到身子沉下去、情況摸上來、問題研究透、矛盾破解好,提升管理水平、提升工作效率,大力推進項目建設(shè)。在活動結(jié)束后,總結(jié)提煉經(jīng)驗,形成系統(tǒng)全面的工程建設(shè)可行性建議。
接下來,西復線湖州段指揮部將根據(jù)大調(diào)研活動中梳理出的問題和建議,突出重點難點進行深入分析研究,形成對項目有推進作用的調(diào)研成果,并對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督辦、抓好落實,真正把大調(diào)研活動落到實處。(吳瀟萍)
