根據(jù)集團公司和杭州板塊的工作部署，結(jié)合西復線湖州段項目實際，自6月4日起，西復線湖州段正式啟動大調(diào)研活動，指揮部全體員工分批赴參建單位進行蹲點調(diào)研，為期一個月。
指揮部全體員工結(jié)合自身短板和工作需求，通過深入建設(shè)一線，蹲點調(diào)研施工、監(jiān)理等參建單位，以隨機訪談、座談交流、實地考察等形式，查找分析項目目前面臨的問題和困難，幫助參建單位破解難題，聽取建設(shè)一線員工呼聲、建議。真正做到身子沉下去、情況摸上來、問題研究透、矛盾破解好，提升管理水平、提升工作效率，大力推進項目建設(shè)。在活動結(jié)束后，總結(jié)提煉經(jīng)驗，形成系統(tǒng)全面的工程建設(shè)可行性建議。
接下來，西復線湖州段指揮部將根據(jù)大調(diào)研活動中梳理出的問題和建議，突出重點難點進行深入分析研究，形成對項目有推進作用的調(diào)研成果，并對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督辦、抓好落實，真正把大調(diào)研活動落到實處。（吳瀟萍）
