1月24日下午，杭州小塔信息技術(shù)有限公司BIM團隊走進西復(fù)線湖州段指揮部交流建設(shè)項目BIM管理平臺經(jīng)驗。
杭州小塔信息技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)付后國以建金高速三、四標等實例向指揮部詳細地介紹了以BIM建模為基礎(chǔ)的項目管理平臺。從工程構(gòu)件建模開始，通過參建人員將圖紙資料、施工信息、質(zhì)保資料等逐一上傳至構(gòu)件模型，形成綜合的工程項目數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)充分完整又具備可視化的BIM模型上，編制投資計劃、施工進度計劃、建立質(zhì)量安全檢查體制、工程計量等都可以得到更加準確的數(shù)據(jù)與更直觀的展示。再通過GIS地理信息的錄入，高速公路建設(shè)管理的每個步驟都將可以進行模擬、推演，在規(guī)避風(fēng)險、保證質(zhì)量、安全的同時仍可加快施工進度、科學(xué)控制成本。指揮部、設(shè)計、施工及監(jiān)理等可在同一平臺上實現(xiàn)信息共享、工作交接、質(zhì)量安全檢查等，工程建設(shè)完成后通過數(shù)據(jù)庫的交接，亦可將完整的施工信息交付于運維，使得運營維護得到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。搭建在BIM建模基礎(chǔ)上的項目管理平臺是實現(xiàn)智慧高速的可靠途徑。
? ?指揮部副總指揮程義在聽取匯報后表示，建立在BIM+GIS模型上的智能管理平臺將原先需多單位、多部門提供的資料整合成鮮活、直觀的數(shù)據(jù)庫模型，使得質(zhì)量、進度、成本等都可以更加方便的時時掌控，希望BIM管理團隊可以深入到西復(fù)線湖州段工地一線進行更深入的交流探討，為實現(xiàn)智慧高速的新目標出謀劃策。（胡偉東）
