11月8日晚上，杭州板塊舉辦公司招標(biāo)投標(biāo)（采購(gòu)）和合同管理辦法（修訂）宣貫會(huì)議，板塊指揮部、建金和西復(fù)線指揮部全體人員參加了本次會(huì)議。
宣貫由兩項(xiàng)制度起草部門(mén)合同管理部負(fù)責(zé)主講，并精心組織PPT材料，主要從修訂背景、修訂重點(diǎn)、主要內(nèi)容三個(gè)方面，重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)和合同審批流程、職責(zé)分工等內(nèi)容，結(jié)合日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中碰到的典型案例，形象生動(dòng)的進(jìn)行了講解，并與各項(xiàng)目指揮部相關(guān)人員面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交流討論。
此次兩項(xiàng)制度的修訂和集中宣貫進(jìn)一步提高了全員公司招標(biāo)投標(biāo)（采購(gòu)）和合同管理業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。（合同管理部）
