為進一步推進動態(tài)管理系統(tǒng)建設，動態(tài)反映百日攻堅進展情況，建設陽光工程、廉潔工程情況，10月17日，杭州板塊召開動態(tài)管理系統(tǒng)內部分析會，全面分析動態(tài)管理系統(tǒng)在運行過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確了動態(tài)管理系統(tǒng)的改進方向和重點任務。
會議通過視頻方式聽取了建金指揮部、西復線指揮部對動態(tài)系統(tǒng)運行情況、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入情況的匯報，全面分析了兩個項目指揮部在動態(tài)管理系統(tǒng)的運轉過程中存在的問題和困難，總師辦、工程管理部等部門進一步明確了對動態(tài)管理系統(tǒng)的目標要求，并就改進方案與指揮部進行了深入的探討。
會議指出，動態(tài)管理系統(tǒng)是信息化建設的重點項目，對促進百日攻堅活動有重要作用，要加強、完善系統(tǒng)利用率，強化數(shù)據(jù)輸入，提高工程管理信息化水平；要高度重視動態(tài)系統(tǒng)的建設，高標準高起點推動項目建設，各指揮部加強指揮與指導作用，各部門要貫徹監(jiān)督制度，針對問題抓落實，立足標準保質量，力爭省內一流，行業(yè)領先，為陽光工程、品質工程打下堅實的信息基礎。（陳啟星）
