杭州繞城西復(fù)線湖州聯(lián)絡(luò)線段主體施工圖于9月29日獲批，9月30日在省重大交易中心發(fā)布施工招標(biāo)公告；擴(kuò)容杭州段第1合同主體施工圖于10月9日獲批，10月11日早上在省重大交易中心發(fā)布施工招標(biāo)公告，上述三個(gè)主體施工標(biāo)段均正式進(jìn)入招標(biāo)流程，設(shè)計(jì)和招標(biāo)齊頭并進(jìn)，助力百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。
倒排計(jì)劃，專人盯關(guān)跟。指揮部成立專業(yè)的報(bào)批小組，通過倒排設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作計(jì)劃表，細(xì)化每日任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到人，掛鉤績(jī)效考核，極大的提高了工作人員工作緊迫感和主觀能動(dòng)性，做到了事事有人盯，件件有落實(shí)。
研讀政策，串聯(lián)改并聯(lián)。報(bào)批小組不斷研讀各項(xiàng)政策法規(guī)，熟悉每道工作流程，在交流和嘗試中摸索出來一條設(shè)計(jì)和招標(biāo)并行開展的工作思路，即施工圖送審稿出來后啟動(dòng)施工招標(biāo)文件編制，各專業(yè)單位交叉協(xié)調(diào)作業(yè)，施工圖報(bào)批稿出來后在省重大交易中心進(jìn)行招標(biāo)文件公示，施工圖批文出來后及時(shí)完成發(fā)布招標(biāo)公告，極大的縮短了兩項(xiàng)工作時(shí)間。
假日在崗，助百日攻堅(jiān)。各指揮部主動(dòng)放棄國(guó)慶中秋長(zhǎng)假，與設(shè)計(jì)院和招標(biāo)代理單位進(jìn)行工程量清單核對(duì)，10月8日召開了工程量清單預(yù)算內(nèi)審會(huì)議，縮短了招標(biāo)時(shí)間。由于前期工作的順利推進(jìn)，搶回了西復(fù)線第1合同段與第2-7合同段的部分時(shí)間差，也搶回了西復(fù)線湖州段與杭紹段的部分時(shí)間差，此次三個(gè)施工合同段中標(biāo)單位的早日進(jìn)場(chǎng)將極大助推百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。（合同管理部）
