目前，省海運(yùn)集團(tuán)“百日會(huì)戰(zhàn)”已進(jìn)入收官階段，結(jié)合海運(yùn)集團(tuán)經(jīng)責(zé)審計(jì)整改專題會(huì)提出“三反思”“九要九不要”精神，認(rèn)真部署開(kāi)展“查問(wèn)題、嚴(yán)責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)。深入整治作風(fēng)不實(shí)、落實(shí)不力、管理不嚴(yán)等問(wèn)題，堅(jiān)決查改庸懶散浮拖、不擔(dān)當(dāng)不作為的典型問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開(kāi)局。
一是開(kāi)展自查“三反思”。海運(yùn)集團(tuán)本部各部門(mén)和下屬各子分公司針對(duì)9類(lèi)16項(xiàng)自查自糾問(wèn)題清單逐一對(duì)照自查，做到一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域清理，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題確認(rèn)，并對(duì)照自查自糾清單發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反思履職是否忠心、反思謀事是否盡心、反思做事是否用心，落實(shí)整改“銷(xiāo)號(hào)”機(jī)制。
二是明查暗訪找問(wèn)題。海運(yùn)集團(tuán)黨委列出專項(xiàng)行動(dòng)18條問(wèn)題清單，成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員分6個(gè)檢查小組深入一線蹲點(diǎn)檢查，深入查找形式主義問(wèn)題、紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題、管理規(guī)范問(wèn)題、行為準(zhǔn)則問(wèn)題，準(zhǔn)確把脈問(wèn)題癥結(jié)，切實(shí)提升工作作風(fēng)和管理效能。
三是對(duì)照“一流指標(biāo)”抓落實(shí)。對(duì)已達(dá)標(biāo)的指標(biāo)實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)”，對(duì)尚未完成或有差距的指標(biāo)，分析原因，落實(shí)后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃，確保完成。
四是明確責(zé)任抓整改。明確單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為自查、整改工作第一責(zé)任人，對(duì)照具體問(wèn)題清單“大起底”，把問(wèn)題查深、摸透、找準(zhǔn)，確保每項(xiàng)問(wèn)題事事有人抓、條條有整改、件件有落實(shí)。
