5月21日，省海運集團董事長、黨委書記潘朝剛和黨委副書記、紀委書記、工會主席繆克儉到船務(wù)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，要求緊抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，強化管理創(chuàng)新，全面實現(xiàn)“創(chuàng)收爭效，扭虧為盈”目標，助推集團公司爭創(chuàng)一流。
潘朝剛、繆克儉與船務(wù)管理公司本部員工進行了座談,聽取了船務(wù)公司董事長朱忠熙、總經(jīng)理周加平對公司上半年完成主要工作及下階段重點計劃工作的匯報，以及員工對公司未來發(fā)展、經(jīng)營管理、激勵機制等方面意見和建議，并就下一步工作進行指導(dǎo)。
潘朝剛指出兩年多來船務(wù)管理公司逐步走上正軌，肯定工作取得的成效，并對今后工作提出了五點要求：一是創(chuàng)新增效，要打破陳舊、保守的管理理念，堅持底線思維、創(chuàng)新突破，沒創(chuàng)新之舉就成不了一流。二是管理增效，要轉(zhuǎn)變管控模式，強化執(zhí)行力，嚴格控制成本，提升競爭力。三是改革增效，要優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，完善分配和激勵機制，充分發(fā)揮員工潛能。四是文化增效，要大力弘揚“同舟共濟”企業(yè)精神，抓好家文化落地，增強團隊凝聚力。五是黨建增效，要重視班子建設(shè)，強化黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，不忘初心、牢記使命，扎實推進黨建與中心工作融合，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型增收、提效扭虧。潘朝剛強調(diào)，在做好效益提升的同時，務(wù)必筑牢“三個安全”，即從業(yè)安全、生產(chǎn)安全、資金安全，為集團公司爭創(chuàng)國內(nèi)一流航運企業(yè)凝心聚力，保駕護航。
繆克儉在座談會上要求全面加強黨建工作，深化黨建與經(jīng)營融合，夯實基礎(chǔ)，搞活機制，堅定信心打好增效扭虧攻堅戰(zhàn)。
