根據(jù)省交通集團黨委開展“大討論、大調(diào)研、大查找、大征集、大體檢”活動要求，省海運集團黨委根據(jù)公司作為航運企業(yè)，以及2016年實施改革重組、2017年實現(xiàn)扭虧為盈，公司正面臨后續(xù)發(fā)展研究的實際情況，瞄準(zhǔn)“十三五”打造國內(nèi)一流航運企業(yè)目標(biāo)，在6月份開展系列活動，凝聚員工力量，邁向發(fā)展新征程。
在“大討論”活動中，省海運集團以支部為單位，組織黨員和職工代表共同開展主題黨日活動，圍繞“打造什么樣的一流企業(yè)，怎么打造一流企業(yè)”開展討論。9個支部共200余名黨員和職工代表發(fā)表“一流企業(yè)”意見建議52條，統(tǒng)一了建設(shè)一流企業(yè)的認(rèn)識，確立打造業(yè)績一流、管理一流、隊伍一流、文化一流、黨建一流的“五個一流”思路。
在“大調(diào)研”活動中，省海運集團黨委班子4位成員共調(diào)研基層單位和船舶15次，調(diào)研涉及員工237人次，進一步了解和認(rèn)識到對照一流企業(yè)，企業(yè)仍存在持續(xù)盈利能力、發(fā)展基礎(chǔ)、人才隊伍、安全生產(chǎn)、基層黨建、改革收官等方面的問題或不足，并逐一提出了整改或提升舉措，落實到年度工作任務(wù)中。
在“大查找”活動中，省海運集團母子公司均對照“一流企業(yè)”存在的差距，堅持問題導(dǎo)向，查找了公司治理、深化改革、風(fēng)險管控、業(yè)務(wù)競爭、內(nèi)部管理短、人才隊伍、黨建作用等方面存在短板，并反饋給各黨支部，組織補短板的意見建議征集。
在“大征集”活動中，省海運集團由各級黨組織對照一流企業(yè)存在的差距，組織黨員干部職工，重點圍繞爭做“五個一流”的要求，發(fā)揮集體智慧提出補短板舉措，共計征集到66條意見建議，內(nèi)容涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、成本管控、文化建設(shè)、社會責(zé)任六大方面。省海運集團黨委專題聽取了意見建議征集情況，并逐一研究可行性，結(jié)合到下半年工作謀劃中。
在“大體檢”活動中，省海運集團黨委班子召開黨委會，從班子成員開始，開展批評與自我批評，深刻認(rèn)識自身存在的不足，尤其是把對照國內(nèi)一流航運企業(yè)“五個一流”還缺乏具體的指標(biāo)和舉措作為黨委目前亟需解決的首要不足，并研究決定開展同行業(yè)企業(yè)走訪調(diào)研，為解決這一問題打下基礎(chǔ)和提出方案，現(xiàn)已走訪2家。同時，還組織了全體中層管理人員共計33人，對照省交通集團文件要求撰寫自查報告。通過“大體檢”使黨員骨干查找不足，認(rèn)識到自身能力素質(zhì)與建設(shè)“一流企業(yè)”存在的差距，提振了精氣神。
通過“五個大”活動，省海運集團黨委迅速統(tǒng)一“十三五”打造國內(nèi)一流航運企業(yè)的認(rèn)識，查找了自身存在的問題、短板和不足，發(fā)揮全體黨員和職工的智慧研究了補短板舉措，提振了廣大黨員和員工的精氣神，為實現(xiàn)國內(nèi)一流航運企業(yè)目標(biāo)營造了氛圍、奠定了基礎(chǔ)。
