9月28日，建金高速公路全線質(zhì)量管理觀摩會在建金3標(biāo)召開。建金高速副總指揮吳向陽，各施工單位、監(jiān)理單位負責(zé)人及中心試驗室相關(guān)人員共30余人參加觀摩。
在建金3標(biāo)鄭宅大橋大樁號路基填筑現(xiàn)場，講解員介紹了建金3標(biāo)工程概況、當(dāng)前施工進度以及路基填筑施工質(zhì)量控制要點。隨后，與會人員在建金3標(biāo)預(yù)制場，觀摩了焊接機器人、鋼筋籠滾焊機作業(yè)，并聽取了關(guān)于鋼筋加工工藝、T梁鋼筋骨架綁扎、“三微改”等方面的介紹。
反饋會上，各標(biāo)段參會人員結(jié)合各自項目實際，圍繞施工質(zhì)量管理作表態(tài)發(fā)言。吳向陽提出四點要求。一要統(tǒng)籌質(zhì)量、進度、安全與效益之間的關(guān)系，抓進度的同時要確保質(zhì)量嚴(yán)格可控；二要提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的認(rèn)識，從項目管理制度層面貫徹“品質(zhì)工程”理念；三要加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理水平，落實班組責(zé)任制；四要鞏固各參建單位聯(lián)動關(guān)系，指揮部、監(jiān)理辦及施工單位要積極溝通交流，共同把牢工程質(zhì)量關(guān)。（王杰）
