為實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、融入、升級，切實(shí)發(fā)揮黨建助推中心任務(wù)的作用，省海運(yùn)集團(tuán)黨委根據(jù)2018年公司實(shí)現(xiàn)效益再提高的年度工作目標(biāo)，專門制訂了《企業(yè)成本管控大梳理大討論活動方案》，自4月份開始，在整個集團(tuán)全面開展成本管控活動。
活動中，在“職責(zé)大梳理”環(huán)節(jié)，由母子公司各部門全面梳理員工崗位成本管控相關(guān)職責(zé)，總計覆蓋138個崗位200余名管理人員，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和提升了成本管控意識；在“點(diǎn)子大征集”環(huán)節(jié)，母子公司員工踴躍提出意見建議，共征集到33條成本管控意見，并評選出6條優(yōu)秀“金點(diǎn)子”；在“意見大討論”環(huán)節(jié)，通過支部主題黨日等活動，由黨員和員工代表共同針對成本管控重點(diǎn)難點(diǎn)問題展開討論，形成了部分問題的初步思路或方案，發(fā)現(xiàn)了部分管控薄弱環(huán)節(jié)，并且增強(qiáng)了黨員干部帶頭落實(shí)成本管控職責(zé)的意識。
通過黨委組織開展成本管控活動，進(jìn)一步促使基層黨組織圍繞年度工作目標(biāo)，把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際發(fā)揮堡壘作用，發(fā)動黨員、帶動職工共同致力管控成本、提質(zhì)增效，且成效明顯，2018年上半年盈利預(yù)計將超過2017年全年利潤，為實(shí)現(xiàn)效益再提高打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
