經(jīng)過(guò)2016年改革重組，浙江省海運(yùn)集團(tuán)完成搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了六十余年歷史老國(guó)企的涅槃重生。為克服2016年對(duì)下屬兩家“僵尸企業(yè)”破產(chǎn)清算的不利影響，經(jīng)營(yíng)好新平臺(tái)24艘船舶105萬(wàn)噸運(yùn)力，浙江省海運(yùn)集團(tuán)黨委在新平臺(tái)建立后及時(shí)調(diào)整工作中心，主動(dòng)落實(shí)黨建工作責(zé)任，緊緊圍繞減虧增效并爭(zhēng)取扭虧為盈的目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力團(tuán)結(jié)廣大職工凝聚形成新平臺(tái)建設(shè)力量，取得一季度盈利1449萬(wàn)元的喜人績(jī)效，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)五年虧損的局面。
根據(jù)新平臺(tái)新架構(gòu)，健全黨的基層組織，發(fā)揮黨的政治核心作用。在新平臺(tái)建立之初，按照黨的基層組織全覆蓋的要求，根據(jù)新的治理架構(gòu)下各下屬單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和黨員人數(shù)設(shè)立基層黨組織。截止目前，浙江省海運(yùn)集團(tuán)黨委直屬管理的基層黨組織包括1個(gè)黨委、1個(gè)黨總支、5個(gè)直屬黨支部，實(shí)現(xiàn)黨的基層組織在母子公司的全覆蓋，確保了母子公司174名黨員均能納入基層組織，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下參加組織生活。在健全基層組織的同時(shí)，黨委發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹黨的理論和黨中央的決策部署；堅(jiān)持重大決策事項(xiàng)黨委研究前置，支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作；堅(jiān)持指導(dǎo)維護(hù)職工合法權(quán)益、建設(shè)青年鐵軍等工作。
根據(jù)新平臺(tái)新任務(wù)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)新平臺(tái)建立后大幅減虧并爭(zhēng)取扭虧為盈的目標(biāo)，浙江省海運(yùn)集團(tuán)黨委繼續(xù)以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，在開(kāi)展黨章黨規(guī)黨紀(jì)和習(xí)近平總書(shū)記系列講話的過(guò)程中，將學(xué)習(xí)教育結(jié)合實(shí)際的重點(diǎn)從全力推進(jìn)改革重組轉(zhuǎn)變?yōu)槿Υ_保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，確定了貫徹公司黨委關(guān)于落實(shí)減虧增效部署的合格黨員新要求，教育廣大黨員、干部時(shí)刻牢記黨員身份，在減虧增效工作中主動(dòng)作為、勇當(dāng)先鋒，涌現(xiàn)出了一批主動(dòng)加班加點(diǎn)聯(lián)系業(yè)務(wù)、發(fā)揮自身技能修理船舶、積極思考控制管理成本的優(yōu)秀黨員。
根據(jù)新平臺(tái)新要求，加快實(shí)現(xiàn)廣大職工對(duì)新平臺(tái)航運(yùn)文化的認(rèn)同。為凝聚新平臺(tái)建設(shè)力量，落實(shí)好新平臺(tái)建設(shè)要求，浙江省海運(yùn)集團(tuán)黨委以“家”文化為指引，以“同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神為核心，在教育廣大職工在經(jīng)歷改革重組后要珍惜來(lái)之不易的新平臺(tái)的同時(shí)，教育廣大職工銘記海運(yùn)人的身份并積極落實(shí)公司決策部署，組織開(kāi)展“明星船長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，凝聚船舶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力量，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)班子修訂完善管理制度體系形成新平臺(tái)管理思維，指導(dǎo)工會(huì)組織建立涵蓋職工愛(ài)好的興趣小組，豐富職工業(yè)余生活。在此文化氛圍建設(shè)引導(dǎo)下，廣大職工非常珍惜新平臺(tái)，按照新平臺(tái)制度文化要求規(guī)范言行，積極為減虧增效貢獻(xiàn)力量。
