4月21日，省海運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，深入研究并貫徹落實(shí)省交通集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，重申公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。會(huì)議就“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升”和安全生產(chǎn)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“知責(zé)履責(zé)”兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，并認(rèn)真分析公司開(kāi)展活動(dòng)的具體舉措，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
會(huì)上，董事長(zhǎng)潘朝剛從三方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是要在省交通集團(tuán)的總體部署下，結(jié)合海運(yùn)行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究制定具體可行的活動(dòng)實(shí)施方案，每一階段都要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和具體要求；二是要確?；顒?dòng)取得實(shí)際效果，全體員工要認(rèn)真對(duì)待，保證兩項(xiàng)活動(dòng)有序推進(jìn)，各項(xiàng)舉措落實(shí)到位；三是構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，一方面重在建章立制，完善安全管理制度，另一方面重在貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化執(zhí)行效果，真正做到從“寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上”到“記在心上、落實(shí)到行動(dòng)上”的轉(zhuǎn)變，全力打造公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和精細(xì)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。
